Každý manažer ví, že dnes je těžké najít dobrého zaměstnance. Je mnohem obtížnější zajistit, aby zaměstnanec vykonával své povinnosti efektivně. Existují různé metody stimulace k práci, která pomůže zefektivnit práci podřízených.
Instrukce
Krok 1
Po úspěšném dokončení důležitého úkolu počítáme s pozitivním hodnocením ze strany našeho vedení. Proto je nutné podřízeného za jeho práci odměnit. Použijte motivaci po dokončení zamýšlené práce.
Krok 2
Nejjednodušší způsob, jak přimět podřízené k práci, jsou finanční pobídky. Je ale možné, že váš podřízený nedostane tuto odměnu okamžitě, ale po určité době - v den výplaty mzdy. V takové situaci by mělo být povzbuzení chváleno.
Krok 3
Při výběru tohoto typu schválení berte v úvahu osobní vlastnosti vašeho podřízeného. Někdo má rád pochvalu v soukromí, někdo je rád, když slyší pochvalu od vedení obklopeného svými kolegy.
Krok 4
Individuální přístup umožní podřízeným pracovat efektivněji. Fotografie nejlepšího zaměstnance u vchodu může být dobrým podnětem pro něj i ostatní.
Krok 5
Zapojte své podřízené do činnosti společnosti. Poskytněte jim informace, které potřebují k dokončení práce. Toto zapojení zaměstnanců do záležitostí společnosti posílí jejich loajalitu a umožní podřízeným pracovat tak, jak potřebujete.
Krok 6
Mnoho pracovníků si cení možnosti vykonávat práci tak, jak uznají za vhodné. Dejte těmto podřízeným další autoritu a samostatnost. Tento druh důvěry z vaší strany je odmění. Toto oprávnění je založeno na minulém výkonu.
Krok 7
Stanovte svým zaměstnancům jasné cíle a cíle. Zaměstnanci by měli znát načasování přípravy materiálu nebo zprávy. Ujistěte se, že vaše požadavky jsou vašim podřízeným jasné.
Krok 8
Pro nejvíce disciplinované pracovníky zavádějte pružnější pracovní plán. Den volna navíc a odměna za přesčas stimulují podřízené k úspěšnějšímu plnění jejich povinností.
Krok 9
Splňte vzdělávací a vzdělávací potřeby svých zaměstnanců. Za tímto účelem diskutujte s podřízeným o možnostech kariéry. Povzbuďte ho, aby usiloval o nové dovednosti.
Krok 10
Udělejte si čas na jednoduchou lidskou interakci se svými podřízenými a jejich práce bude vyhovovat vašim požadavkům.
