Jak Zlepšit Vztahy S Nadřízenými

Obsah:

Jak Zlepšit Vztahy S Nadřízenými
Jak Zlepšit Vztahy S Nadřízenými

Video: Jak Zlepšit Vztahy S Nadřízenými

Video: Jak Zlepšit Vztahy S Nadřízenými
Video: 4 minuty, které změní PARTNERSKÝ VZTAH (Jak zlepšit vztah) 2024, Smět
Anonim

Hodně záleží na osobnosti šéfa. Kromě obecného blahobytu nebo platební neschopnosti společnosti nebo oddělení, které osoba vede, vám může osobně způsobit velké potíže nebo být velkým přínosem. Vše záleží na tom, jakou taktiku zvolíte.

Jak zlepšit vztahy s nadřízenými
Jak zlepšit vztahy s nadřízenými

Instrukce

Krok 1

Pečlivě analyzujte osobnost a chování šéfa a zjistěte, co se mu líbí a na co nemůže vystát. Poté se budete cítit sebevědomě v každé situaci. Koneckonců, víte, jak nejlépe propagovat nové nápady nebo jakou chvíli čekat jako bouře.

Krok 2

Snažte se nebrat kritiku managementu osobně. Mít sebeúctu a ve zvláště obtížných případech se uchýlit k ironii sebe sama - vždy to pomůže. Poslouchejte důstojně kritiku a poté o ní přemýšlejte. Pokuste se z nich odvodit praktické výhody, které by měly pomoci v profesionálním růstu. Pokud si myslíte, že šéf zašel příliš daleko, udělejte odůvodněný případ a ukažte to šéfovi písemně.

Krok 3

Nezapojujte se do drby a diskusí o vedení za jejich zády. V každém týmu je osoba schopná vás dříve či později zradit.

Krok 4

Při komunikaci se šéfem mějte na tváři přátelský výraz. Před domácím zrcadlem nechte úšklebek, zamračené obočí a pohled z boku na terapii smíchem.

Krok 5

Nepřekračujte hranice obchodní komunikace. Vyvarujte se zvýšeného tónu ve stěnách vaší kanceláře. Pokuste se kontaktovat svého šéfa výhradně pro vás a podle jména a příjmení. Přepnout na jiný formát vztahů pouze na osobní žádost vedení.

Krok 6

Nepokoušejte se příliš často upoutat pozornost svého šéfa bez dobrého důvodu. Skrytí samozřejmě nestojí za to, nicméně nemusíte projevovat nadměrné nadšení.

Krok 7

Pokud se ocitnete v situaci, kdy vám úřady neumožňují klidně dýchat, zkuste se podívat na to, co se děje z druhé strany. Víte, že se nic neděje. Tak či onak, do té či oné míry, vy sami jste důvodem takového odvolání k vám. Jakmile změníte průběh chování, na který jsou všichni zvyklí, všimnete si, jak se situace začíná měnit.

Doporučuje: