Návrh racionalizace - nová technika nebo technologie nabízená konkrétním dodavatelem, která umožňuje snížit spotřebu materiálů, čas nebo úsilí při výrobě konkrétního produktu, dílu, produktu. Racionalizační návrhy se poté stanou standardy a základem pro úpravy pracovních dokumentů. Je nutné vypracovat návrhy racionalizace v souladu se zákony, aby bylo zajištěno právo výkonných umělců na ně.
Instrukce
Krok 1
Dříve byly racionalizační návrhy vypracovávány a centrálně registrovány, ale v roce 1991 bylo vydáno usnesení Rady ministrů „O opatřeních pro rozvoj vynálezů a racionalizačních aktivit v RSFSR“, které stanovilo, že postup a postup mohou nezávisle určovat podniky a organizace. k posouzení a provedení racionalizačních návrhů.
Krok 2
Vypracujte místní regulační akt svého podniku ve formě podnikové normy, nařízení nebo pokynu a schválte „Pravidla a postup registrace, schválení a použití návrhů racionalizace.“Na základě příkazu vedoucího podniku vytvořte radu pro návrhy racionalizace, stanovte její složení a zavažte se, abyste se setkali a zvážili návrhy racionalizace jednou za čtvrtletí.
Krok 3
V normativním aktu určete složení balíčku dokumentů, které musí být předloženy spolu s žádostí. Žádost je vypracována podle standardního mezirezortního formuláře č. R-1, schváleného usnesením Ústřední statistické správy SSSR č. 681 ze dne 18.08.76.
Krok 4
K povinným dokumentům předloženým k žádosti o návrh na zlepšení patří ekonomický výpočet, který potvrzuje úsporu času, peněz a materiálu. Ekonomický výpočet musí provést umělec, musí však nutně mít vízum odborníka, který jej zkontroloval - hlavního ekonoma podniku nebo zaměstnance ekonomického oddělení, jehož povinnosti by podle objednávky měly zahrnovat provádění takové radostné vyšetření.
Krok 5
V „Pravidlech a postupu registrace, schvalování a používání návrhů racionalizace“schválených vedoucím podniku určete postup pro výpočet bonusu za provedení návrhu racionalizace. Může být vyjádřen jako procento ročního ekonomického efektu nebo může být definován jako pevná částka pro různá kvantitativní rozmezí úspor. To bude sloužit jako pobídka pro zaměstnance vaší společnosti a bude je motivovat k vývoji a formulování nových návrhů racionalizace.
