Motivace zaměstnanců k nejlepšímu výkonu jejich povinností může být peněžní nebo nehmotná. První je samozřejmě vždy lepší, ale neměli byste zapomenout ani na druhou možnost. Pozornost managementu na zaměstnance je vysoce ceněna.
Instrukce
Krok 1
Začněte psát motivaci s cíli, kterých chcete dosáhnout. Může to být zvýšení produktivity práce, zvýšení přílivu nových zákazníků, zpracování více informací, vytvoření příznivého prostředí v týmu atd. Záleží na tom, jaké metody budou muset dosáhnout pozitivního výsledku.
Krok 2
Zvažte, jak bude výkon zohledněn. Pro prodejní organizace je to snadné. Ten, kdo přinesl nejvíce peněz, je nejlepší zaměstnanec. Jak ale vypočítat, jaký užitek přinesl učitel nebo dirigent? V tomto případě je vhodné napsat obecnou motivaci na základě hodin strávených prací.
Krok 3
Nejlepší motivací pro manažery prodeje je procento dokončených obchodů. Pokud to již bylo zadáno, napište do pozice soutěž o nejlepšího prodejce. Uveďte, kolik peněz by mělo pocházet od nových zákazníků a kolik od již přilákaných. Osoba, která splňuje nebo překračuje tyto požadavky, obdrží další bonus.
Krok 4
Kromě toho zveřejněte fotografii vítěze na firemním webu nebo v žebříčku. Popište jeho zásluhy. To motivuje ostatní k dosažení stejně vysokých výsledků.
Krok 5
Zaměstnanci, kteří nejsou spojeni s vyděláváním peněz pro společnost, musí být také motivováni. I když na to není v rozpočtu dostatek prostředků, zkuste pro ně určit určité bonusy. Může to být dobrovolné zdravotní pojištění za poloviční cenu, vstupenky na představení, výlety do lázní atd. Dejte nejlepšímu zaměstnanci dárkový poukaz. Jste-li vydavatelská společnost, lze toho všeho získat prostřednictvím barteru, aniž byste utráceli vládní peníze.
Krok 6
Zahrňte do motivace firemní večírky u příležitosti narozenin společnosti, konce roku atd. Mohou být dokonce provedeny v kanceláři. Hlavní věc je, že manažer připravuje a čte projev, ve kterém byla poděkování za práci věnována nejen útvarům, které přinášejí peníze, ale také těm, kteří svou práci poskytují.
Krok 7
Proveďte volbu osoby měsíce a poblahopřejte mu na firemní párty. Může to být například uklízečka, která umývá podlahy čistěji než kdokoli jiný. Zbytek technického personálu se okamžitě bude cítit potřebný a bude se snažit získat tento čestný titul.
