Jako empatický vůdce jste si všimli, že výkonnost vašich zaměstnanců neustále klesá? Ve většině případů je to způsobeno špatnou kvalitou pracovních podmínek.
Nezbytné
- - dovednosti personálního managementu;
- - konzultace psychologa.
Instrukce
Krok 1
Pracovní podmínky jsou komplexem faktorů, včetně materiálů (teplota, osvětlení, hustota personálu na jednotku plochy) a psychologických faktorů (emoční atmosféra v týmu).
Abyste skutečně zlepšili pracovní podmínky, musíte pracovat oběma směry. Proveďte neformální kontrolu pracoviště.
Krok 2
Věnujte pozornost tomu, zda jsou pracoviště dobře osvětlena. Vliv jasného osvětlení na zvýšení efektivity práce člověka dokázali američtí psychologové již v 50. letech. Výhody z ušetřené elektřiny nepokryjí ztráty ze snížené produktivity zaměstnanců.
Krok 3
Vizuálně odhadněte, kolik metrů čtverečních je pracoviště každého zaměstnance. Psychologové rozlišují čtyři zóny osobního prostoru člověka: intimní, osobní, sociální a veřejnou. Pro úspěšnou práci potřebuje člověk kolegy, aby byli v sociální zóně svého osobního prostoru, tj. ve vzdálenosti asi 1,5 m od ní. Pokud tato podmínka není splněna a ostatní neustále napadají osobní zónu, je člověk podrážděný, neshromážděný, roztržitý a neustále rozrušený.
Krok 4
Bylo by také příjemné měřit teplotu v místnosti. Nízké teploty snižují aktivitu a výkon lidí.
Krok 5
S diagnózou psychologického stavu týmu je situace trochu komplikovanější. Chcete-li tento problém vyřešit, poraďte se s interním psychologem nebo pozvěte odborníka zvenčí.
Krok 6
Většina problémových týmů má jednoho nebo více lidí, kteří vytvářejí nezdravé pracovní prostředí. Jsou to drby, schemers, výtržníci a jednoduše psychicky labilní zaměstnanci. Úkolem psychologa je identifikovat a vaším úkolem je přijmout vhodná disciplinární opatření.
