Byl vám přidělen důležitý úkol - vytvořit úžasný projekt, který se klientovi společnosti bude určitě líbit, a on do něj investuje své investice, a proto se vaše úsilí určitě vyplatí. Je snadné zničit projekt v samém počátečním stadiu od tlaku nadřízených, posměchu kolegů. Pochybnosti o sobě a nakonec nebudou hrát při práci na projektu pozitivní roli. Jak dokončit projekt v krátké době a bez rizika psychického traumatu, budeme dále zvažovat.
Instrukce
Krok 1
Když máte na starosti nový projekt, máte k dispozici několik lidí, kteří vám usnadní práci. V případě, že se tak nestane, chopte se iniciativy a najděte porod ve svých rukou, jinak bude obtížnější zvládnout zadaný úkol sám. Jakmile vytvoříte tým, rozdělte odpovědnosti racionálně mezi kolegy. Nechte jednoho udělat design, druhý vytvoří komunikaci se správnými lidmi a vy budete mít pod kontrolou práci každého z nich. Poraďte se navzájem, i když je vaše pozice lepší než ostatní. Jak víte, jedna hlava je dobrá a dvě jsou ještě lepší.
Krok 2
Stanovte termín pro každou fázi projektu. Řekněme, že vývoj designu bude trvat tři dny, shromáždění potřebných informací dva dny atd. Striktně stanovený termín je schopen aktivovat zaměstnance k plnění zadaných úkolů a „přiblížit“se k dokončení projektu k přesnému datu oznámenému dříve nebo ještě dříve, což vedení jistě ocení.
Krok 3
Zkuste ráno udělat náročnější část projektu a kreativní úkoly nechte na druhou. Je známo, že večer je aktivována pravá hemisféra mozku, která je zodpovědná za tvůrčí schopnosti člověka. A ráno řešte důležitější úkoly - s novou myslí a řešení najdete rychleji.
Krok 4
Věřte v sebe a v efektivní výsledek své práce. Pozitivní přístup, náboj vivacity může podnik přesunout ze země. Pokud máte pocit, že se práce na projektu zastavila, odpočiňte si sami a nechte odpočívat asistenty. Možná pracujete na opotřebení, a to projektu jen škodí. Přesuňte své zaměření na jinou aktivitu a poté znovu nabijte starou práci. S největší pravděpodobností budete mít čas projekt vynechat a se ztrojnásobenou energií se pokusíte přivést projekt do cíle.
