Tarifní kategorie je ukazatelem úrovně kvalifikace zaměstnance. Výše odměny je přímo úměrná kategorii, která mu byla přidělena. Tento ukazatel je určen podle příručky o tarifech a kvalifikacích, která obsahuje seznam stávajících povolání a typů prací a také kategorii potřebnou k provádění těchto prací.
Instrukce
Krok 1
U rozpočtových institucí je postup stanovení tarifní kategorie zaměstnanců odlišný. V tomto případě to závisí na výsledcích certifikace, i když se při fakturaci a přiřazování hodnocení berou v úvahu údaje „Jednotné příručky kvalifikace pozic manažerů, specialistů a dalších zaměstnanců“(EKS).
Krok 2
TSA uvádí kvalifikační charakteristiky řídících pozic, specialistů a zaměstnanců rozpočtových institucí. Pro každou pozici jsou uvedeny vykonávané povinnosti a požadavky na úroveň znalostí a kvalifikace. Prostudujte je a vyberte z adresáře ty pozice, které odpovídají pozicím uvedeným v tabulce zaměstnanců vaší rozpočtové organizace. Zapojte vedoucí divizí a oddělení do práce na tarifizaci. Spolu s nimi určete úroveň kvalifikace (stupeň) pro každou personální jednotku.
Krok 3
Jako metodický dokument použijte také „Tarifní a kvalifikační charakteristiky (požadavky) pro celoodvětvové pozice zaměstnanců“, které byly schváleny ministerstvem práce Ruské federace v roce 2002.
Krok 4
Prostudujte si regulační právní akty týkající se postupu provádění certifikace pro soulad s pozicemi vedoucích, specialistů a zaměstnanců. Při provádění certifikace se řiďte schváleným usnesením Ministerstva práce Ruské federace „Metodická doporučení pro zlepšení organizace mezd“.
Krok 5
Vypracovat v organizaci „Předpisy o certifikaci zaměstnanců rozpočtové instituce“„Předpisy o certifikační komisi“, která podrobně stanoví pravidla její práce. Vypracovat a schválit s vedoucím organizace seznam indikátorů, podle kterých bude provedeno hodnocení obchodních kvalit zaměstnanců odpovídajících každé kategorii. Vypracovat formy atestačních dokumentů. Ne méně než měsíc předem informujte zaměstnance o nadcházející certifikaci.