Činnost jakéhokoli podniku je vázána na plánovanou a ekonomickou strategii pro výrobu produktů nebo poskytování služeb. Mnoho společností do svých cílů zahrnuje také sezónní faktory, které přímo ovlivňují pokles a růst poptávky po službách a produktech. Během plánování je bezpodmínečně nutné vzít v úvahu takový parametr, jako je index sezónnosti.
Instrukce
Krok 1
Seznam statistik za posledních několik let. Je nutné je představit kvantitativně. Neměli byste brát údaje z oficiálních statistik, protože ne vždy přesně popisují skutečný stav věcí.
Krok 2
Analyzujte shromážděné statistiky. Vyloučte ze seznamu neobvykle malé nebo velké hodnoty. Tyto údaje nejsou součástí statistik a ukazují pouze jednorázové velké transakce nebo okolnosti vyšší moci, které jsou pro činnosti společnosti neobvyklé a je nepravděpodobné, že by se opakovaly. V tomto ohledu by ve statistikách neměly být brány v úvahu náhodné parametry.
Krok 3
Rozhodněte o požadovaných detailech. V závislosti na oblasti činnosti podniku to může být účetnictví po měsících nebo týdnech. Například pokud podnik prodává potravinářské výrobky, pak v předsvobodních týdnech můžete očekávat zvýšení prodeje, takže týdenní záznamy budou lépe odrážet skutečný stav.
Krok 4
Vypočítejte průměr poskytovaných služeb nebo produktů za každý týden nebo měsíc za vybrané období let. Určete průměrný měsíční a průměrný roční objem poskytovaných služeb nebo výroby produktů za požadovaný počet let.
Krok 5
Vypočítejte předpokládaný index sezónnosti pro konkrétní měsíc nebo týden. Rovná se poměru průměrné hodnoty objemu poskytování služeb nebo výroby výrobků za stanovený počet let pro požadovaný měsíc k průměrnému měsíčnímu objemu poskytování služeb nebo výroby výrobků za konkrétní počet let. Index sezónnosti charakterizuje procento podílu na objemu služeb nebo výroby ve srovnání s průměrným měsíčním objemem za daný rok. Pomocí indexu sezónnosti můžete plánovat a předpovídat aktivity podniku na příští rok.
