Týmová práce je každodenní komplexní proces, který zahrnuje vzestupy a pády někoho. Někdy šéfům nevadí oslavovat úspěch zaměstnance, ale ne vždy vědí, jak to udělat správně.
Instrukce
Krok 1
Kontaktujte zaměstnance ústně. Vděčnost z úst šéfa je velkým podnětem pro další práci. Nenechte se unést, buďte zdrženliví, oslavujte nedávné úspěchy a vyjadřujte naději na další úspěchy. Nezapomeňte si potřást rukou a usmát se.
Krok 2
Napište děkovný dopis. Kromě ústní komunikace můžete také provést písemnou. Některé organizace mají ukázkové formuláře vděčnosti zaměstnanců. V jejich nepřítomnosti napište na hlavičkový papír organizace dopis od vedoucího oddělení, nebo lépe od společnosti, se zdůrazněním všech úspěchů zaměstnance.
Krok 3
Předložit společnosti čestné osvědčení. Diplom je jedním z čestných vyznamenání nejlepších zaměstnanců společnosti. Jeho přijetí znamená ocenění společnosti, stejně jako skutečnost, že si tohoto zaměstnance váží a sleduje jeho úspěch.
Krok 4
Prezentujte diplom veřejně. Zřeďte šedý kancelářský život předložením diplomu zaměstnanci před kolegy. Nezapomeňte přednést krátký projev, po kterém vyprovokujete potlesk. Veřejná chvála je stejně hodnotná jako hmotná odměna.
Krok 5
Zvýrazněte cenu. Pokud úspěchy zaměstnanců skutečně hrály důležitou roli v práci společnosti, přidělte částku z rozpočtu na její odměnu. Taková vděčnost je dobrá v případě týmové práce na projektu, který měl úspěch. Přidělení jednoho zaměstnance s hmotnou odměnou není nejlepší volbou.
Krok 6
Stanovte titul „nejlepší zaměstnanec“nebo „nejlepší oddělení“. Převeďte svou standardní kancelářskou vývěsku na jeden týden na čestnou tabuli. Vděčnost v podobě zveřejňování fotografií nejlepších zaměstnanců v plném pohledu na celou kancelář ocení významní zaměstnanci. Tento přístup povzbudí ostatní pracovníky k lepší práci.
