Motivace zaměstnanců pro něj vytváří takové pracovní podmínky v práci, díky nimž bude zaměstnanec schopen dosáhnout maximálních výsledků s vědomím, že za to dostane dobrou odměnu. Motivace je v řízení práce poměrně hlubokým problémem, proto stojí za to se na ni podívat krok za krokem.
Instrukce
Krok 1
Nejprve stojí za pochopení rozdílu mezi pojmy „motiv“a „stimul“. Motivací je to, co může zaměstnavatel ovlivnit zaměstnance pro efektivnější práci zaměstnance. Motivem je naopak vnitřní hlas člověka, jeho „já“, které mu říká, že pokud dosáhne určitých výsledků práce, dostane nějakou důstojnou odměnu. Například manažer prodeje ví, že pokud v určitém časovém rámci splní určitý plán prodeje, obdrží bonus. Bonus je pobídka, kterou mu dá zaměstnavatel. Je ale jeho práce motivována tímto oceněním? Stojí to za pochopení. Z výše uvedeného vyplývá, že vnější stimulace a vnitřní motivace by se měly obsahově lišit minimálně. A to je úkol vůdce. Jak toho lze dosáhnout?
Krok 2
Když zaměstnavatel přemýšlí o tom, jak motivovat zaměstnance, potřebuje vědět a pochopit, kdo je tato osoba, co se týče charakteru, mysli, toho, co má rád a čeho žije jako člověk, a ne jako zaměstnanec - kolečko v mechanismus společnosti. To lze usnadnit interními událostmi, firemními večery, společnými školeními, kde je možné pochopit a identifikovat mnoho osobních parametrů zaměstnance. Tyto informace pomohou řediteli kompetentněji přistupovat k otázce motivace práce zaměstnance.
Krok 3
Tradiční způsob motivace zaměstnance v naší zemi je odměňovat ho. Člověk však není vždy motivován pouze penězi. Například hlavní účetní ředitele se nedávno stal otcem. Tato profese platí docela dobře, takže peněžní pobídky nejsou příliš účinné. Ředitel však může tohoto specialistu povzbudit dalšími volnými dny, pokud požaduje, aby hlavní účetní provedl konkrétní úkoly v krátkém časovém období. A pak bude mít hlavní účetní čas starat se o rodinu. Kromě peněžních motivů může mít zaměstnanec motivy sociálně orientované, motivy kariéry.
Kariérní motivy zaměstnance jsou spojeny s jeho realizací jako zaměstnance firmy, v rámci které se pohybuje v kariérním žebříčku dopředu a nahoru. Sociální motivy jsou spojeny se sociální složkou každého zaměstnání. Je docela možné, že si zaměstnanec v průběhu práce najde nové přátele a naváže kontakty. Přizpůsobení se společnosti proto bude pro něj obtížné odmítnout tuto práci ne z finančních důvodů, ale ze sociálních důvodů.
