Snad jedním z nejodpovědnějších úkolů, kterému každý manažer čelí, je nábor zaměstnanců. Ideální zaměstnanec v myslích každého šéfa musí kombinovat jedinečné osobní a profesionální kvality a být osobou, na kterou se již zaneprázdněný vůdce může spolehnout. Jak najít nejlepšího zaměstnance mezi stovkami uchazečů o zaměstnání?
Instrukce
Krok 1
Nejprve pečlivě zvažte obsah inzerátu nebo nabídky práce. Poměrně často se stává, že zaměstnavatel jasně nespecifikuje své základní požadavky a poté stráví celé hodiny čtením předem nevhodných životopisů. Velmi důležité věci: zaměstnání (na plný nebo částečný úvazek), způsob odměňování, výhody práce ve vaší společnosti, nezbytné pracovní zkušenosti uchazeče, věk.
Krok 2
Rozhodněte se, jaké zaměstnance byste chtěli vidět na této konkrétní pozici. Nebojte se přemýšlet ani o povahových vlastnostech, některých koníčcích, životním stylu - je pošetilé domnívat se, že to žádným způsobem neovlivňuje pracovní proces.
Krok 3
Nebojte se dívat do budoucnosti: při přijímání zaměstnance uveďte nejen aktuální potřeby a ambice společnosti, ale také rozvojové plány a cíle. To zaprvé umožní přilákat do společnosti ambiciózní mladé profesionály a zadruhé to eliminuje potřebu hledat v budoucnu nové lidi na stejné pozice. Pokud se s kandidátem podíváte jedním směrem, polovina úspěchu je pro vás zaručena.
Krok 4
Požádejte každého kandidáta, aby napsal motivační dopis a připojil jej k životopisu. Proč je to tak důležité? Někdy důvody a aspirace, které jsou v ní popsány, aby pracovaly ve vaší organizaci, mohou převážit některé mezery v životopisu (například pracovní zkušenosti) a kandidát se na požadovanou pozici ideálně hodí. Někdy je důležitější věnovat pozornost motivaci člověka stát se součástí vaší společnosti, nejen formálním požadavkům. Zeptejte se kandidáta nejen na jeho minulé pracovní zkušenosti, ale také na to, jak vidí jeho vývoj v budoucnosti - to se často ukazuje jako velmi důležitý ukazatel.
