Je celkem jednoduché hodnotit zaměstnance, který se zabývá manuální prací - podle množství a objemu odvedené práce. Je však těžké říci, jak efektivní je zaměstnanec, který se věnuje intelektuální práci, například programátor. Hodnocení efektivity práce ve věku informačních technologií by mělo být provedeno podle dalších kritérií.
Instrukce
Krok 1
Hodnotit práci programátora podle počtu splněných úkolů nelze - míra jejich složitosti se může lišit. Pokud zavedete faktor složitosti a vynásobíte ho množstvím programového kódu, pak odhad také nebude správný, protože i v jednoduchém úkolu můžete zvýšit množství kódu zavedením dalších zbytečných logických větví, což výrazně zkomplikuje to. Ty. Je také nemožné použít takový indikátor, jako je množství kódu, k posouzení efektivity práce programátorů.
Krok 2
Udělejte počet chyb, kterých se zaměstnanec v práci dopustí, jako jeden z ukazatelů její kvality. Když softwarový produkt plně uspokojí uživatele a jeho kvalita umožňuje vývojáři minimalizovat náklady na testování a podporu, můžete říci, že práce programátora byla efektivní. Pokud byl softwarový produkt špatně odladěn a softwarová řešení v něm implementovaná nebyla řádně otestována, vede to k významným nákladům pro společnost, nejen materiálním, ale i reputačním.
Krok 3
Programátor, který pracuje v týmu pro vývoj softwaru, se musí účastnit výměny informací a sdílet informace s dalšími vývojáři. To platí pro nová technologická řešení, pohodlné konstrukce kódu, úspěšné implementace jedné nebo jiné softwarové funkce. Jeho znalosti by měly pomáhat ostatním a on sám by měl být schopen vnímat nové praktické nápady, které generují ostatní členové týmu. Vyhodnoťte výkon zaměstnance na základě jeho komunikačních dovedností a užitečných informací, které poskytují kolegům.
Krok 4
Určete hodnotu zaměstnance IT oddělení podle toho, do jaké míry může sám generovat nápady. Tito zaměstnanci nepotřebují k dokončení práce podrobné TOR a vysvětlení. Tito programátoři sami mohou najít mnoho způsobů, jak problém vyřešit, okamžitě analyzovat jejich účinnost a vybrat ten nejoptimálnější. Zaměstnanci takového skladu používají netriviální řešení a nebojí se obtíží, hrají roli lokomotivy a všichni ostatní.
Krok 5
K vyhodnocení také použijte taková kritéria, jako je čas revize kódu. Čím kratší je, tím efektivněji zaměstnanec pracuje. To naznačuje, že design programu je pohodlný, názvy proměnných jsou jasné, logika je transparentní a samotný kód je implementován na vysoké úrovni kvality. Pro týmovou práci je to velmi důležitý indikátor, protože umožňuje rychle pochopit logiku programu a v případě potřeby přečíst kód, který jej reviduje, a to nejen pro autora, ale i pro jiného programátora.
