Co Je řízení času Zaměstnanců

Co Je řízení času Zaměstnanců
Co Je řízení času Zaměstnanců

Video: Co Je řízení času Zaměstnanců

Video: Co Je řízení času Zaměstnanců
Video: Jak pracovat s problémovými zaměstnanci 2024, Duben
Anonim

Správa času je pravidla, která vám umožní produktivně spravovat váš čas a správně uspořádat pracovní postup. Principy řízení času pro vedoucího a umělce se liší, protože úkoly, kterým čelí, se liší. Článek se zaměří na organizaci práce umělce.

Co je řízení času zaměstnanců
Co je řízení času zaměstnanců

Činnosti běžného pracovníka jsou spojeny s řešením aktuálních problémů. Realizuje rozhodnutí vedení.

Zaměstnanec často dostává protichůdné úkoly nebo úkoly, z nichž jeden je důležitější než druhý, takže někdy musí nechat práci nedokončenou a opravit chyby. Všechny tyto situace vedou ke ztrátě motivace, únavě a profesionálnímu vyhoření.

Úkolem řízení času pro umělce je eliminovat zásahy do práce a správnou organizaci pracovního procesu. Jaké metody může zaměstnanec použít?

Nejprve musíte vyloučit vše, co odvádí pozornost nebo vaši pozornost. Na ploše by měly být pouze ty položky a pouze ty dokumenty, které jsou potřebné k dokončení aktuálního úkolu, a také jedna nebo dvě položky, které vás rozveselí.

Všechno, co bylo zpracováno, je třeba vyřešit a archivovat.

Pokud pracujete v kanceláři u počítače, potřebujete pohodlný stůl, židli a klávesnici.

Místnost často větrejte. Dobře organizovaný plán práce a odpočinku vám pomůže vyhnout se přepracování. Time management předpokládá produktivní práci po dobu 45-50-60 minut s přestávkami po dobu 5-10-15 minut. Zároveň je během přestávky vhodné přepnout, opustit kancelář. Čím silnější bude odvádění pozornosti od zavedeného podniku, tím lepší bude zbytek. Můžete dělat gymnastiku pro oči nebo krk a protahovat se pro páteř.

S přerušeními zacházejte jako s nezbytnou součástí pracovního postupu, s možností obnovit zdroje.

Za druhé, eliminujte plýtvání časem, jako jsou sociální média, vyhledávání dokumentů, neúčinné schůzky, konverzace s kolegy a opravy chyb. Abychom zjistili, kdo jedí čas, použijte načasování po dobu 2 týdnů.

Za třetí, vytvořte co nejvíce šablon, kontrolních seznamů a mezer. To ušetří čas na opakující se akce, zmírní stres a sníží počet chyb.

Doporučuje: