Vedoucí musí mít nejen zkušenosti v oblasti, ve které pracuje, ale také určitý soubor osobních vlastností. Pokud chcete být šéfem, zkontrolujte, zda vaše osobnost odpovídá dokonalému portrétu šéfů.
Instrukce
Krok 1
Profesionalita je hlavní kvalita, kterou by šéf měl mít. Musí rozumět svému oboru lépe než svým podřízeným, dávat rady nebo navrhovat, na koho se v tom či onom případě obrátit. Vedoucí, který se špatně orientuje v práci svého oddělení, nemůže týmem vzbudit respekt.
Krok 2
K získání důvěryhodnosti u zaměstnanců na nižší úrovni musí být šéf rozhodný. Důvěra, schopnost včas se rozhodovat, ho odlišuje od jeho kolegů. Zaměstnanec, který neustále váhá a mění názor, nemůže být dobrým vůdcem.
Krok 3
Pokud chcete být šéfem, připravte se na převzetí spousty povinností. Osoba, která v obtížné situaci nemůže vzít na sebe všechno, zodpovídat za své zaměstnance, není hodna předstírat, že je šéfem. Šéf je zodpovědný nejen za pracovní momenty, ale také za disciplínu v týmu, stejně jako za dodržování pracovních pravidel na pracovištích.
Krok 4
Dobrý šéf může dělat moudrost. Aby nebyl nazýván tyranem, musí být jeho rozhodnutí logická. Očekává se, že vůdce projeví předvídavost, inteligenci a vynalézavost. Nadbytečné nebudou ani bohaté odborné a životní zkušenosti.
Krok 5
Dobrý vůdce musí být určitě společenský. Je zodpovědný za atmosféru v týmu. Pokud šéf nedokáže najít přístup ke každému zaměstnanci, nebude na pracovišti žádný řád a soudržnost. Kromě toho musí šéf často přinést nějaké pracovní problémy pro diskusi mimo oddělení. Jejich koordinace s vyšším vedením nebo souvisejícími odděleními vyžaduje schopnost přesvědčit, navázat kontakt a argumentovat svým vlastním pohledem.
Krok 6
Ideální šéf musí být objektivní. Jeho spravedlnost se projevuje ve skutečnosti, že je přínos každého zaměstnance pro společnou věc znatelný a oceněný. Tato kvalita navíc pomáhá řešit konflikty a neshody v týmu.
Krok 7
Skutečný vůdce ví, jak trvat na svém a ukázat pevnost. Jinak z toho podřízení vytočí lana. Někdy musí šéf nutit své zaměstnance, aby dělali to, co nechtějí. Šéf, který to nemůže udělat, bude sám plnit povinnosti jiných lidí.
Krok 8
Šéf musí být pracovitý a energický. Je to on, kdo musí jít týmu příkladem a nakazit kolegy vlastním pohonem. Když je šéf letargický a chybí mu iniciativa, budou i jeho zaměstnanci.
