Pokud jste byli jmenováni vedoucím nebo jste zvoleni na nějaké odpovědné místo, budete muset čas od času vydávat rozkazy a rozkazy. Pokud jste nikdy předtím nezakázali, měli byste se to naučit.
Instrukce
Krok 1
V běžném životě vůdce není velitel. Vaši podřízení rádi vaši objednávku splní, pokud se týká jejich pracovních povinností, nebo požadavek, pokud v nich není zahrnuto to, o co žádáte. Pokud jste si vybrali styl vedení týmu a chcete dosáhnout bezpodmínečné poslušnosti a svědomitého plnění výrobních úkolů, musíte získat důvěryhodnost. Bohužel se automaticky nekoupí, když jste na výkonném křesle.
Krok 2
Pokud stále chcete, aby vaše příkazy zněly a byly prováděny jako příkazy, musíte si být jisti, že jsou naprosto správné. Pro tuto důvěru musíte důkladně prostudovat všechny technologické procesy a metodiky používané při práci ve vašem oddělení. To znamená, že si musíte být zcela jisti, že celý proces znáte lépe než kterýkoli specialista, který je ve vaší podřízenosti. V tomto případě budou příkazy, které zadáte, znít se správnými intonacemi a budou vnímány jako rozkazy, aniž by vaši zaměstnanci způsobili posměch a překvapení.
Krok 3
Pracujte na sobě, abyste se naučili přijímat správná rozhodnutí a předpovídat vývoj situace. Zkuste předpovědět, jak se budou určité události vyvíjet, a poté analyzujte své chyby po tom, co se stalo. Vždy poskytněte několik možností, abyste ve správný čas dali neochvějným hlasem povel, který se ukáže jako správný.
Krok 4
Pouze pokud vaši podřízení pochopí, že máte morální právo velit, a když je vaše autorita nesporná, bude tento styl vedení vnímán normálně a dokonce s potěšením. Pokud vezmete plnou odpovědnost a věříte ve svou vlastní spravedlnost, pak může být tento styl vedení docela efektivní, zejména v odvětvích spojených s určitým nebezpečím pro život nebo zdraví lidí.
