Jakákoli služba poskytovaná obyvatelstvu musí být zohledněna v kompetentně vypracované občanskoprávní smlouvě. To vás ochrání před finančními riziky a pomůže vám vyhnout se nekvalitnímu výkonu služeb.
Instrukce
Krok 1
Počínaje sepsáním smlouvy rozhodněte o předmětu, tedy o poskytnutí služby, kterou bude tento dokument upravovat. Samostatně si do tří kalendářních dnů zapište své cíle jako zákazník (například stavba letního skleníku v letní chatě určité oblasti a z určitého materiálu) a cíle dodavatele (získání finančních výhod). Nejprve sepsejte samotnou smlouvu na návrh a upravte ji tak, jak je sepsána a odsouhlasena mezi stranami.
Krok 2
Rozdělte smlouvu podmíněně na několik částí:
- preambule, kde se uvede celé a krátké jméno stran, datum a místo podpisu dohody;
- předmět dohody - poskytnutí služby, které se smlouva týká, co je na ní třeba udělat, jakož i lhůta pro splnění povinností obou stran;
- odpovědnost stran za neplnění závazků, nekvalitní plnění, jiné akce;
- jak budou vzniklé spory řešeny;
- údaje o stranách - adresa, individuální číslo daňového poplatníka, bankovní účet.
Krok 3
Jasně popište, co by měl dodavatel dělat, z jakého materiálu a v jakém časovém rámci. Uveďte, zda máte právo řídit pracovní proces až do jeho dokončení, jak bude proces přijetí práce pokračovat. Je důležité uvést, čí materiál bude použit při výrobě díla, pokud se jedná o stavbu nebo opravu. Poskytuje dodavatel záruku?
Krok 4
Obzvláště přesně si zapište odpovědnosti obou stran. Co čeká na dodavatele, pokud bude vykonávat práci špatně nebo nedodrží termín, jakou odpovědnost má zákazník v případě opožděné platby smlouvy. Zkontrolujte všechna čísla a data několikrát. Napište, jak budou řešeny spory, pokud k nim dojde - prostřednictvím soudu, prostředníka nebo během osobního setkání mezi zákazníkem a dodavatelem.
Krok 5
V podrobnostech uveďte bankovní účet, na který by měla být provedena platba za provedenou práci.
Krok 6
Před podpisem smlouvy zkontrolujte, zda má osoba právo uzavírat smlouvy, podepisovat dokumenty, zda má plnou moc.
