Na trhu práce je obrovské množství lidí, kteří chtějí najít nebo změnit zaměstnání. Elektronické databáze náborových agentur přetékají životopisy. Stále je však těžké najít správného zaměstnance, který by splňoval všechny požadavky na volné místo. Chcete-li to provést, musíte strávit spoustu času kontrolou životopisu, prováděním rozhovorů, testů atd. O to urážlivější je, když je výsledek této práce nulový. Jak vybrat správného kandidáta z velkého počtu uchazečů o volné místo?
Instrukce
Krok 1
V první přípravné fázi vyberte životopis, který podle svých formálních požadavků (věk, pohlaví, vzdělání, odborné dovednosti atd.) Splňuje nezbytné požadavky. Tuto práci provádí personalista, který nedokáže znát všechny složitosti každé profese. Proto již při prvních krocích existuje příležitost udělat jednu ze dvou hrubých chyb: • vstup na pohovor s nevhodným kandidátem (je to celkem opravitelné, vedoucímu to bude trvat jen nějaký čas); • přeskočení dobrého specialisty z formálních důvodů (tuto chybu již nelze napravit). Abyste se před tím co nejvíce chránili, zapojte do kontroly životopis středních manažerů, pod jejichž dohledem bude budoucí specialista pracovat. Jsou si dobře vědomi specifik práce na volné místo, budou schopni zdůraznit nejdůležitější požadavky na uchazeče.
Krok 2
Po výběru životopisu pozvěte kandidáty na pohovor a vypracování dotazníku vedoucímu personálního oddělení. V této fázi, je-li mnoho kandidátů, je přípustné uspořádat skupinový pohovor. Kromě úspory času na pohovory můžete okamžitě zjistit, zda je kandidát připraven pracovat v týmu, vyhodnotit jeho veřejné chování. Nejprve je vyzvěte k vyplnění dotazníků. Můžete použít typické otázky, ale je lepší přepracovat jeho obsah pro konkrétní pozici. Je velmi důležité, aby si odpovědi z dotazníku a obsah životopisu neodporovaly. Věnujte pozornost tomu, jak rychle jsou poskytovány odpovědi na otázky a zda jsou plně zveřejněny, zda jsou správně napsány.
Krok 3
Když jsou shromážděny všechny životopisy a dotazníky, je na čase provést pohovory s kandidáty. V průběhu ústního rozhovoru musíte určit, kterému z kandidátů může být povolen pohovor s manažerem. Vytvořte si malý stolek pro sebe: pro každého kandidáta vyplňte sloupce „profesionalita, pracovní zkušenosti, aktivita, komunikační dovednosti atd.“Označte je na pětibodové stupnici. Po pohovoru dejte uchazečům domácí úkoly. Například je požádejte, aby do 2 dnů zaslali e-mailem na adresu společnosti písemné odůvodnění, proč lze přesně zvolit jeho kandidaturu.
Krok 4
Nyní, když budete mít životopisy kandidátů, dotazníky, výsledky pohovoru a výsledky „domácích úkolů“, bude pro vás jednodušší vybrat si určité kandidáty.
Krok 5
Materiály získané na základě vaší práce zašlete manažerovi, který po osobním pohovoru učiní konečnou volbu. Musíte jen zaregistrovat nového zaměstnance na volné místo.
