Určitě jste alespoň jednou přemýšleli o zahájení vlastního podnikání. Je však nemožné nést celou zátěž odpovědnosti na svá vlastní ramena, mít čas na vyřešení všech problémů atd. Proto je tak důležité vytvořit tým lidí, kterým důvěřujete a jejichž názor jste připraveni naslouchat. To je docela obtížné.
Instrukce
Krok 1
Ve většině případů podnikatel potřebuje lidi, kteří budou prodávat uvolněný produkt nebo službu. Pro tyto účely najděte zkušené prodejce nebo manažery, kteří vědí, jak jednat s lidmi. Najdete je v obchodě se smíšeným zbožím, kde můžete sledovat práci zaměstnanců. Naučte se rozlišovat společenské lidi od introvertů, pro které je komunikace trápením.
Krok 2
Pokud vám vyhovuje komunikace s prodejcem, okamžitě ho pozvěte na pohovor. To je docela snadné. Nabídněte svou vizitku a stručně popište aktivity vaší společnosti. Dejte člověku čas na přemýšlení, nerušte se.
Krok 3
Ti, kteří chtějí najít spolehlivého člověka, by měli věnovat pozornost pověstem. Zeptejte se svých přátel, jestli mají přítele, který umí vykonávat určité funkce. Doporučení jsou nejlepším způsobem, jak se dozvědět o výkonu budoucího zaměstnance.
Krok 4
Mimo jiné pozvěte své stálé zákazníky k účasti na vašem podnikání. Dodavatelé mohou mít také dostatečné informace o bezplatných odbornících v konkrétní oblasti. Zeptejte se jich.
Krok 5
Samozřejmě nezapomeňte na reklamy v novinách a na internetu. Ve své žádosti stručně a jasně vysvětlete požadavky, které kladete na své zaměstnance. Ve většině případů obdržíte první žádosti o volné místo během několika dnů.
Krok 6
Dohodněte si schůzku a pohovořte s kandidátem. Zlikvidujte obecné otázky, věnujte pozornost nejdůležitějším informacím: pracovní zkušenosti, důvod ukončení, životní cíle atd. Během konverzace poslouchejte více, než mluvíte. Pouze tak pochopíte, jestli tato osoba ví, jak jasně vyjádřit své myšlenky. Pokuste se najít zaměstnance, který plánuje ve společnosti dlouhodobě pracovat, růst a rozvíjet se s ní.
