Při snižování počtu zaměstnanců vydává zaměstnavatel příkaz k vyloučení pozice nebo konstrukční jednotky z tabulky zaměstnanců. Společnost dále vyvíjí nový harmonogram, který koordinuje s vedením.
Nezbytné
- - pracovní právo;
- - personální stůl;
- - základní dokumenty organizace;
- - objednávkové formuláře;
- - pečeť podniku.
Instrukce
Krok 1
Přečtěte si podmínky pro vyloučení pozice z tabulky zaměstnanců v souladu s pracovněprávními předpisy. Je to možné za zvláštních podmínek (krize, změny organizačních, technologických pracovních podmínek atd.). Upozorněte na situaci zaměstnance, jehož pozice má být propuštěna nejpozději dva měsíce před navrhovaným postupem. Poloha je odebrána z personálního stolu ihned po vstupu příkazu v platnost v platnost.
Krok 2
Začněte sepisovat objednávku. V jeho záhlaví musíte uvést název organizace v souladu s listinou nebo jinými dokumenty, které ji tvoří. Napište číslo a datum zveřejnění objednávky, poté datum změny do personální tabulky, adresu instituce. Určete téma dokumentu ve formě místního zákona o změnách v tabulce zaměstnanců. Uveďte důvod vyhotovení objednávky, kterým je obvykle snížení počtu zaměstnanců. V administrativní části uveďte název příspěvku, který má být vyloučen z plánu. Za provedení objednávky bude odpovědný personální zaměstnanec podniku nebo v jeho nepřítomnosti generální ředitel. Ověřte dokument podpisem odpovědné osoby.
Krok 3
Vydejte příkaz k omezení zaměstnanců. Uveďte v něm název pozice vyloučené z tabulky zaměstnanců a osobní údaje zaměstnance, který ji obsadil. Potvrďte podpis ředitele a seznamte se se zmenšeným zaměstnancem s tímto dokumentem.
Krok 4
Uvědomte si načasování opatření na snížení počtu zaměstnanců. Měly by být prováděny takovým způsobem, aby byl zaměstnanec informován o snížení nejpozději dva měsíce před vstupem příslušné objednávky v platnost. Chcete-li to provést, musíte mu poslat oznámení k podpisu. Druhá kopie oznámení je připojena k obecnému spisu zaměstnance.
