Jak Určit Výstup Na Pracovníka

Obsah:

Jak Určit Výstup Na Pracovníka
Jak Určit Výstup Na Pracovníka

Video: Jak Určit Výstup Na Pracovníka

Video: Jak Určit Výstup Na Pracovníka
Video: Jak hledat zaměstnance - Základní strategie 2024, Listopad
Anonim

Výroba je množství produktů vyrobených na jednotku pracovní doby. Výroba je určena analýzou, na které se podílí normalizátor. Na jednotku času můžete trvat jednu hodinu, jeden den, jeden měsíc a jeden rok. Produkci lze určit průměrem složení týmu nebo směny pracovníků vyrábějících stejný produkt nebo jednotlivě pro každého zaměstnance.

Jak určit výstup na pracovníka
Jak určit výstup na pracovníka

Je to nutné

  • - účtování vyrobených výrobků na jednotku pracovní doby;
  • - kalkulačka.

Instrukce

Krok 1

K určení průměrného denního výkonu musí normalizátor vypočítat průměr. Je velmi obtížné vypočítat průměrný ukazatel za jeden účetní den, proto vypočítat výstup za jeden měsíc. Sečtěte všechny ukazatele vývoje složení posádky nebo směny, které produkují stejný produkt po dobu jednoho měsíce práce. Výsledek vydělte počtem pracovních dnů, za které byl tento produkt vyroben, a počtem zaměstnanců v týmu nebo směně. Výsledkem bude průměrný denní výkon, který by měl zaměstnanec uvolnit v jedné směně práce.

Krok 2

Chcete-li vypočítat průměrný hodinový výkon, vydělte průměrný denní výkon jednoho pracovníka počtem pracovních hodin na směnu. Výsledek se bude rovnat produktivitě práce na jednotku pracovní doby.

Krok 3

Pokud potřebujete vypočítat výkon za jeden kalendářní rok, vynásobte průměrný denní výkon za jeden měsíc 12 a vydělte počtem zaměstnanců v týmu nebo směně.

Krok 4

Chcete-li vypočítat výkon jednoho zaměstnance, sečtěte celkový počet produktů vyrobených za jeden měsíc, vydělte počtem pracovních dnů. Bude to průměrná denní sazba jednoho pracovníka. Pokud vydělíte celkový měsíční průměr počtem odpracovaných hodin v měsíci, získáte průměrný hodinový výkon.

Krok 5

Pokud se chystáte převést všechny zaměstnance ze mzdy nebo hodinové mzdové sazby na mzdy z výroby, proveďte výpočet nikoli pro jednoho zaměstnance, ale pro průměrné ukazatele brigády nebo směnového složení zaměstnanců. Z výpočtu výkonu jednoho zaměstnance se může stát plán, který zbytek nebude schopen splnit, nebo naopak vyrobí několikanásobně více produktů, což ovlivní mzdové náklady.

Doporučuje: