Zaměstnanci ve společnosti mohou být stálí, sezónní nebo dočasní. Ze zjevného počtu zaměstnanců zároveň vyplývá jejich požadovaný počet v závislosti na počtu pracovních míst a dobových normách produktivní činnosti každého z nich.
Instrukce
Krok 1
Použijte vzorec pro výpočet počtu zaměstnanců: (К х Вр): Нр, kde Р - počet pracovních míst ve společnosti; Pr je čas práce organizace na určité období (například na rok); Нр je ukazatel míry práce na jednoho pracovníka za uvažované časové období.
Krok 2
Vypočítejte počet zaměstnanců na základě předchozích výpočtů počtu zaměstnanců: (T * Y): D, kde I je počet zaměstnanců; T je počet pracovních dnů za analyzované období, s výjimkou víkendů a svátků; D - pracovní dny, s výjimkou všech prázdnin a dnů s ohledem na možnou nepřítomnost zaměstnanců z jakýchkoli jiných platných důvodů, například v souvislosti se studijním sezením nebo nemocí.
Krok 3
Vezměte prosím na vědomí, že výplatní listina musí zahrnovat všechny zaměstnance, kteří byli najati na dočasné, trvalé nebo sezónní práce na dobu jednoho nebo více dnů, počítáno ode dne, kdy byli přijati. Současně vypočítejte výplatní listinu s přihlédnutím ke všem skutečně pracujícím, nepřítomným osobám a osobám, které pracují na základě občanskoprávní smlouvy.
Krok 4
Určete průměrný počet zaměstnanců ve společnosti za konkrétní období sečtením mzdového indikátoru za každý kalendářní den odpracovaný během tohoto období, včetně dnů pracovního volna. Poté vydělte částku přijatou počtem kalendářních dnů v daném období. Podobný výpočet můžete provést pomocí standardní a skutečné provozní doby.
Krok 5
Proveďte výpočet potřeby zaměstnanců. Chcete-li to provést, určete počet hlavních pracovníků a poté podpůrný personál, a to až po tomto administrativním řídícím personálu. S tímto přístupem můžete vysvětlit roli místních pracovníků, kteří vykonávají většinu práce požadované v organizaci.
