Pracovní pravidla jsou závazná pro všechny zaměstnance. To poskytuje pracovní disciplínu, umožňuje vám vykonávat práci v systému. Zavádění nových pravidel je diktováno vznikající potřebou.
Instrukce
Krok 1
Definice nového pravidla pro zaměstnance organizace nastane, když v týmu dojde k neobvyklé situaci. Pokud se opakuje a ovlivňuje pracovní postup, je nutné jej regulovat. Zavedení nového pravidla se stane novou normou pro zaměstnance.
Krok 2
Všechny normy chování zaměstnanců jsou stanoveny v interních pracovněprávních předpisech. Pro odchylky od těchto pravidel je k dispozici systém sankcí (varování, napomenutí, vyloučení).
Krok 3
Všechny návrhy na zavedení nových pravidel v týmu jsou nejlépe projednány společně. To poskytne každému zaměstnanci příležitost promluvit a zvážit možnosti návrhů. V případě potřeby musíte zaměstnancům sdělit logiku přijetí nového pravidla a znovu vysvětlit současnou situaci. Konečné rozhodnutí lze učinit obecným hlasováním. Tím bude zajištěna transparentnost a účast zaměstnanců na řízení instituce.
Krok 4
Přijaté pravidlo by nemělo narušovat práva a důstojnost zaměstnanců. Mělo by to jasně stanovit standard chování v instituci. Kromě toho musí brát v úvahu specifika této instituce (například škodlivost v práci, pracovní plán atd.).
Krok 5
Pro zdokumentování nového pravidla musí vedoucí instituce vydat odpovídající příkaz. Tato objednávka musí být odeslána ke kontrole všemi zaměstnanci. Na základě objednávky je zavedeno nové pravidlo, které doplňuje vnitřní pracovní předpisy instituce.
Krok 6
Je velmi důležité, aby administrativa monitorovala implementaci pravidla poprvé po přijetí. Kromě administrativního kontrolního systému může být použitelná sebeovládání zaměstnanců. To je nezbytné k upevnění pravidla v týmu.
