Pohovor je často zásadním krokem v náborovém procesu. Proto by měl být tento postup zacházen s maximální odpovědností. Svou roli hraje vše: vaše předběžná příprava, pocity během rozhovoru s kandidátem, srovnání s podobnými během pohovoru s jinými uchazeči.
Nezbytné
- - životopis kandidáta;
- - příklady jeho práce, pokud je to možné, uveďte je;
- - doporučení (pokud existují);
- - komunikační dovednosti;
- - schopnost pozorovat, poslouchat a analyzovat.
Instrukce
Krok 1
Pečlivě si prostudujte životopis uchazeče a příklady jeho práce, jsou-li k dispozici (a uveďte). Přemýšlejte o tom, jaké informace jsou v jeho prospěch a co je sporné. Přemýšlejte o tom, co byste chtěli pochopit, na základě toho formulujte otázky.
V případě potřeby přidejte otázky, které osvětlí profesionální vhodnost uchazeče (například jak se dostane z dané pracovní situace).
Vyhodnoťte své pocity z předchozí komunikace s kandidátem (telefonicky, e-mailem). To může vést k dalším otázkám.
Krok 2
Když uchazeč navštíví vaši kancelář, stručně mu řekněte o společnosti, navrhované pozici a mandátu. Je lepší neodhalit všechny karty, ale dát uchazeči důvod pro další otázky, které mohou sloužit jako dodatečný test: využije příležitosti se jich zeptat nebo ne.
Krok 3
Ptejte se na připravené otázky, pozorně poslouchejte odpovědi na ně, zaznamenávejte nejvýznamnější body z odpovědí.
Krok 4
Na druhé straně dejte kandidátovi příležitost klást zajímavé otázky a informovat o sobě navíc vše, co považuje za nutné.
Krok 5
Na konci rozhovoru postupujte podle situace. Máte-li zájem o kandidáta, můžete s ním prodiskutovat příležitost zahájit práci a dále formalizovat vztah. Nebo informujte, že konečné rozhodnutí není učiněno vámi, a dohodněte se na další interakci.
Přímé odmítnutí kandidáta se obvykle neprovádí, ačkoli příslib kontaktovat kandidáta je jako takový často vnímán. Pokud je tedy konečné rozhodnutí skutečně nad vaše kompetence, snažte se s ním zdržovat.
