V Sovětském svazu nebylo zvykem často měnit zaměstnání - tito lidé byli pokáráni a byli nazýváni „letci“. Ti, kdo celý život pracovali v jednom podniku, byli považováni za vzory. Zvláštní titul „Veterán práce“, který poskytuje výhody, byl udělen těm, kteří 25 let nezměnili místo výkonu práce. Nyní se situace na trhu práce dramaticky změnila a takový člověk, který pracoval na jednom místě více než 10 let, je již vzácností.
Instrukce
Krok 1
Dnešní ekonomické prostředí se vyznačuje dynamikou, proto je situace na trhu práce nucena se změnit, když pracovníci, aby se zabránilo stagnaci, čas od času mění zaměstnavatele při hledání nových, zajímavých pracovních míst a úkolů, kariérních příležitostí a vyšších mezd.
Krok 2
Stabilita spojená s některými tradičními odvětvími hospodářství však stále zůstává. Patří mezi ně státní služba, průmysl těžící zdroje. Ve společnostech působících v ropném a plynárenském průmyslu je průměrná pracovní zkušenost zaměstnanců 10–15 let, což se vysvětluje nejen vysokými výdělky, ale také širokými příležitostmi pro profesionální a kariérní růst, dostupností kompenzačních a motivačních programů, včetně výstavby bydlení a lékařské podpory. Ve veřejném sektoru je také věrná loajalita zaměstnanců pochopitelná - stabilita, kariérní příležitosti, vysoké mzdy, zvýšené důchodové dávky a důchodové dávky.
Krok 3
Ale v takových průmyslových odvětvích, jako je mediální a reklamní průmysl, internet atd., Je důrazně podporována pravidelná změna týmu, zejména proto, že sociální sítě a stránky pro hledání zaměstnání poskytují neomezené možnosti najít nového zaměstnavatele, a to doslova bez vstávání. To umožňuje manažerům pracovat současně v několika společnostech a dokonce i na dálku.
Krok 4
Zaměstnanci personálních agentur, kteří profesionálně hledají kandidáty, si všimnou, že pro tradiční odvětví ekonomiky jsou časté změny pracovních míst - každý rok nebo rok a půl - pro kandidáta nevýhodou. Takový životopis s největší pravděpodobností nebude ani zvažován. To se vysvětluje skutečností, že k dosažení rychlosti potřebuje člověk alespoň šest měsíců, takže najímání zaměstnance, který odejde krátce po školení, je ekonomicky velmi nerentabilní.
Krok 5
U těchto společností však ukazatelem vhodnosti kandidáta není jen seniorita, ale také kariérní růst. Pokud je člověk, který pracuje na jednom místě, neustále povýšen na pozici, je to záruka, že bude rád najat na jinou práci. Ale v tomto případě je lepší to změnit alespoň jednou za 10 let, aby nový zaměstnavatel neměl obavy, že po zvyknutí na jednu firemní kulturu už nebude kandidát schopen přestavět a rychle se přizpůsobit nové místo.
Krok 6
Pro průmyslová odvětví, která se vyznačují technologickou mobilitou, je podle náborářů nejlepší možností změnit zaměstnání alespoň jednou za 3–5 let. Ale ani v těchto společnostech nejsou vítáni kandidáti, kteří to příliš často mění - to je vnímáno jako známka nezralosti a neschopnosti vyjít v týmu.
