Pokud máte pocit, že jste již svou pozici přerostli a zvládáte snadno všechny své povinnosti, pak je na čase požádat vedení o navýšení. Vedení se však liší a povýšení není vždy snadné. Jakým typem zaměstnance byste se měli snažit být, abyste měli jistotu povýšení?
Instrukce
Krok 1
Pokud se člověk v určité pozici dobře vyrovná se svými povinnostmi, nemusí to vždy znamenat, že se s nimi vyrovná i ve vyšší pozici. Každý má určitou hranici, kterou je těžké překonat. Pokud je vaše vedení přesvědčeno, že váš limit je pozice, kterou aktuálně zaujímáte, bude těžké je přesvědčit. V tomto případě je lepší hledat si nové zaměstnání. Náznakem toho, že vedení zastává tento názor, je situace, kdy po několik let povýšili téměř všichni zaměstnanci vašeho oddělení, kromě vás, ačkoli jste pracovali na stejné úrovni.
Krok 2
Propagaci je třeba získat. Proto je výhodnější požádat o něj po nedávno dokončeném úspěšném projektu, a nikoli „od nuly“. Pokud dokážete kvalifikovaně zdůvodnit svoji účast v konkrétním projektu, poukázat na důležitost své role v něm, ujasnit si, že takové a dokonce i složitější projekty již zvládnete, pak můžete pro jistotu získat propagaci.
Krok 3
Pamatujte, že je obtížné získat povýšení pouhým „přechodem“. Povýšení obvykle dostávají ti nejaktivnější a nejaktivnější pracovníci, často jsou tyto vlastnosti ještě důležitější než vysoká kvalifikace. Ukažte vedení, že nejste jen umělec, ale zaměstnanec, který umí řešit problémy, navrhněte mimořádné kroky. To lze prokázat i na malých pozicích. Kromě toho bude iniciativa a aktivita považována za loajalitu vůči společnosti, touhu v ní pracovat a být pro ni přínosem, což je také citováno.
Krok 4
Je nutné kompetentně požádat o navýšení, na které se předem připravíme. Pokud máte obavy před rozhovorem s vedením, zkuste napsat, co říkáte, přečtěte si to, přemýšlejte o tom, jak by mohla být tato nebo ta fráze vnímána. Vytvořte krátký projev. Nezapomeňte si promluvit s vedením o propagaci osobně, ne telefonicky. S negativní odpovědí nebo neurčitým „přemýšlením“se nedělejte naštvaní a ještě více neslibujte okamžité ukončení: někdy může být vedení na takový vývoj událostí připraveno. Navíc vám nic nebrání v tom, abyste konverzaci po třech měsících zkusili znovu.
