Pohovory často neprovádí pouze profesionální personál. V malém podniku často prostě nejsou a ve velkých společnostech personální oddělení často provádí pouze počáteční výběr a o dalším osudu kandidáta se rozhoduje na vážnější úrovni. Kdokoli pohovoruje, tento postup neztrácí na důležitosti. Koneckonců, právě tato fáze výběru je často rozhodující.
Nezbytné
- - schopnost analyzovat;
- - schopnost formulovat otázky;
- - komunikační dovednosti;
- - znalost obchodní etikety a základních pravidel zdvořilosti;
- - pozornost na detaily.
Instrukce
Krok 1
Musíte se velmi vážně připravit na pohovor. Nejprve se zamyslete nad řadou otázek, které odhalí přítomnost nebo nepřítomnost přesně těch obchodních a osobních kvalit, které jsou na této pozici žádané.
Běžnou technikou je popis průmyslové situace, nejčastěji problematické nebo kontroverzní, a otázka, jak v ní bude kandidát jednat. Někdy není zbytečné klást otázky týkající se odborných znalostí, které musí mít úspěšný uchazeč o volné místo.
Krok 2
Pečlivě si prostudujte životopis, motivační dopis kandidáta, případné příklady jeho práce. Často je užitečné spustit jeho jméno a příjmení ve vyhledávačích: výsledky mohou být nejneočekávanější.
Všimněte si, co vás mate, co bych chtěl objasnit, objasnit. Na základě toho zformulujte příslušný blok otázek.
Krok 3
Na začátku rozhovoru nám řekněte o společnosti (co dělá, jak dlouho existuje, jaké pozice zaujímá na trhu, na jaké mezery se specializuje) a stručně o navrhované pozici. Nezobrazujte všechny své karty najednou. Dejte kandidátovi příležitost projevit zájem o to, co se chystá udělat. Nebo neukazovat, což obvykle vede k příslušným závěrům.
Krok 4
Zeptejte se žadatele na všechny otázky, které jste naplánovali. Pokud se v průběhu konverzace objeví nové, také neváhejte a poté se zeptejte, zda kandidátovi ještě nějaké otázky nezbývají. Předpokládá se, že nejlepší je, když jsou. Ale pokud ne, není to vždy špatná věc. V každém případě sledujte reakce kandidáta: zda je jeho chování v souladu s obchodní etiketou a firemními standardy, zda zapadne do vaší firemní kultury.
Krok 5
Na konci rozhovoru se dohodněte na další interakci. I když je zřejmé, že se nejedná o kandidáta, kterého byste rádi viděli, obvykle ho vzácný zástupce zaměstnavatele okamžitě rozruší odmítnutím. Častěji než ne, formulace je, že musíte o tom přemýšlet a zavolat později. Pokud však nebyl vynesen konečný verdikt a později se rozhodl ve prospěch tohoto žadatele, neotáhejte kontaktovat. Dokud neuzavřete pracovní smlouvu, uchazeč vám zatím nic nedluží a stále může existovat určitá nabídka návrhů.
