Kusová forma platby je důležitým prvkem, který plní nejen reprodukční funkci, ale také stimulující. Tento druh plateb motivuje zaměstnance k dosažení lepších výsledků v práci.
Tradičně existují dvě formy odměňování: dílčí a časová. Mzdy za kus se používají, když je nutné zohlednit kvantitativní ukazatele výsledku práce. Tento formulář používají organizace, které mohou tyto ukazatele jasně zaznamenávat.
Výše výdělku se v případě paušální formy platby vyplácí za jednotku výroby nebo práci provedenou za paušální sazby. Ceny se počítají na základě tarifní sazby, která se skládá z kategorie tohoto typu díla a stanovených výrobních sazeb, tj. čas.
Kusové formy odměňování
1) Přímé mzdy za kusové práce. Mzdy se počítají na základě tarifních sazeb za jednotku odpracovaného času a času stanoveného sazbami produkce. Kusové sazby se určují vydělením tarifní sazby produkční rychlostí.
2) Nepřímé mzdy. Výdělky se počítají v závislosti na produkci hlavního pracovního personálu pro množství produktů nebo množství práce odvedené společností. Tyto mzdy se zpravidla vyplácejí zaměstnancům servisních farem a pomocných průmyslových odvětví.
3) Mzda za kusový bonus. Kromě výdělků s přímou sazbou kusů se za dosažení určitých kvalitativních a kvantitativních ukazatelů účtují také bonusy.
4) Kousky progresivní mzdy. Hlavní práce se platí za přímé kusové sazby a při práci nad rámec normy - za vyšší sazby.
5) Paušální mzdy. Ceny jsou stanoveny za celý rozsah práce, nikoli za jednotlivé akce a operace. Například s takovým systémem odměňování dostane zaměstnanec bonus za zkrácení času potřebného na dokončení práce.
Výhody a nevýhody mzdy za kusovou práci
Výhodou kusové formy odměňování je, že zaměstnanec má skutečnou příležitost zvýšit své výdělky zvýšením produktivity práce nebo vykonáním více práce. V tomto případě užitečnost zaměstnance zcela závisí na jeho schopnostech a přáních.
Ale i přes svou přitažlivost má forma platby za kus své nevýhody. Zaměstnavatel tedy nemusí brát v úvahu takové faktory, jako je nemoc, porucha vybavení, povětrnostní podmínky. Nevýhodou pro zaměstnavatele může být to, že při honbě za množstvím mohou zaměstnanci zapomenout na kvalitu.
