Střídání zaměstnanců v podniku, přitahování nových zaměstnanců je přirozený proces. Proto se v každém, i dlouhodobě založeném týmu, může vždy objevit nový zaměstnanec. V tomto případě vyvstává otázka, jak to představit novým kolegům, před vedoucím nebo zaměstnancem personálního oddělení.
Instrukce
Krok 1
Pokud jste se zúčastnili pohovoru s novým zaměstnancem a rozhodnutí o jeho přijetí, měli byste o něm znát základní informace. Pokud ne, přečtěte si nejprve jeho dotazník na personálním oddělení. K prezentaci potřebujete informace o jménu, příjmení a příjmení, vzdělání a základní údaje o zkušenostech z jeho práce - podniku, kde pracoval, a pozic, které zastával. Pokud tato osoba měla vědecké práce a publikace, pak je to během prezentace možné zmínit.
Krok 2
Při představování byste neměli poskytovat žádné informace o osobním životě nového zaměstnance. Pokud to považuje za vhodné, řekne o tom sám. Omezte se na osobní údaje.
Krok 3
V případě, že se jedná o mladého zaměstnance začínajícího v kariéře běžného umělce, musí být seznámen s pracovním kolektivem, ve kterém bude pracovat, představit ho svému bezprostřednímu šéfovi a ukázat mu své pracoviště. Můžete hovořit o hlavních funkcích, které toto oddělení vykonává, a seznámit ho s těmi, s nimiž bude v přímých kontaktech v souvisejících odděleních. Seznamte ho s nuancemi, které nejsou zohledněny ve vnitřních předpisech.
Krok 4
Když představíte vůdce, nemá smysl jmenovat všechny jeho budoucí podřízené, každopádně si je nebude moci pamatovat. Nejprve vyjmenujte klíčové postavy, na které by se měl nejprve odkazovat. Představte týmové nebo směrové vůdce.
Krok 5
Snažte se nemít suchý, formální postup, protože jak nový zaměstnanec, tak tým budou i nadále pociťovat mírné napětí a rozpaky. V této situaci je přesně takový vtip, aby člověk od prvních minut svého pobytu v novém týmu pocítil benevolentní přístup a dispozice svých kolegů.
