Profese účetního je dnes velmi žádaná a žádný podnik bez jeho služeb nemůže fungovat. Úspěch rozvoje společnosti do značné míry závisí na jeho dovednostech, gramotnosti a zkušenostech. Není nadarmo, že hlavní účetní v mnoha organizacích je považován za druhou největší postavu po hlavě.
Instrukce
Krok 1
Pokud jste HR manažerem společnosti nebo hlavním účetním najímajícím asistenta, seznamte se se svým novým zaměstnancem ve společnosti tím, že ho seznámíte s ředitelem společnosti. Představte jej, řekněte manažerovi, kolik lidí se zúčastnilo soutěže o obsazení volného místa v účetním oddělení společnosti a proč jste si vybrali právě tuto osobu.
Krok 2
S největší pravděpodobností se sám ředitel bude chtít osobně setkat a zeptat se, jaké pracovní zkušenosti má nový účetní zaměstnanec, jaké úkoly bude vykonávat, za jaký druh činnosti podniku bude odpovědný a dohlížet. Při zavádění účetního uveďte jeho osobní údaje, uveďte podniky, kde pracoval, a pokud je k dispozici, sdělte nám jeho doporučení.
Krok 3
Dohodněte si schůzku a vyberte si čas a místo, kde seznámíte účetního s lidmi na klíčových pozicích ve společnosti. Bude v centru pozornosti a bude mít příležitost odpovědět na otázky o sobě a seznámit se s vedoucími pracovníky podniku v neformálním prostředí.
Krok 4
Představení účetního zaměstnancům podniku nebo přímo těm lidem, s nimiž bude muset pracovat, jméno, příjmení a příjmení a stručně také informace o jeho předchozím zaměstnání. Seznamte zaměstnance s pracovními povinnostmi a těmi funkcemi v oddělení účetnictví a výkaznictví, které jim budou přiděleny.
Krok 5
Řekněte novému zaměstnanci, co tito lidé dělají, s kým bude muset při práci spolupracovat a jak spolu souvisí, aby měl jasnou představu o celém technologickém řetězci získávání informací, které potřebuje plnit své pracovní povinnosti.
Krok 6
V případě potřeby uveďte interní telefonní číslo nového účetního, pracovní mobilní telefon a e-mail. Požádejte zaměstnance, aby mu poskytli veškerou možnou podporu a pomoc, aby neodmítli rady v počáteční fázi činnosti.