Jak Najmout účetního

Obsah:

Jak Najmout účetního
Jak Najmout účetního

Video: Jak Najmout účetního

Video: Jak Najmout účetního
Video: Účetní doklady - základ účtování 2024, Smět
Anonim

Vedoucí podniků a organizací mají při najímání účetního velmi často spoustu otázek. Mnoho z nich se týká hlavně úrovně mezd a faktorů, které ji ovlivňují. Důvod odchodu účetního a nespokojenost s pracovními podmínkami se někdy někdy vyskytují v důsledku rozporu mezi úrovní odpovědnosti zaměstnanců a hmotným odměňováním.

Jak najmout účetního
Jak najmout účetního

Instrukce

Krok 1

Při najímání účetního by si měl manažer pamatovat, že nově vyrobený zaměstnanec nese významnou odpovědnost za svou práci nejen vůči majiteli společnosti, ale také vůči státu. Je proto třeba vzít v úvahu faktory, které ovlivní výši mezd, a na základě nich je přiřadit.

Krok 2

Jedním z faktorů ovlivňujících práci účetního je typ a rozsah podniku. Například účetnictví v průmyslu je mnohem komplikovanější než v obchodě. Ale i v jednom odvětví se zaměření může lišit. Řekněme, že účetnictví v obchodu s alkoholem a tabákovými výrobky vyžaduje od účetního větší odpovědnost než v obchodu s kancelářskými potřebami. Úroveň plateb a sociální balíček by se proto v těchto podnicích měly výrazně lišit.

Krok 3

Dalším faktorem, který je třeba vzít v úvahu při najímání účetního, je právo podepisovat dokumenty. Pokud manažer naznačuje, že účetní bude mít právo podepsat, pak by úroveň platby měla být řádově vyšší, protože bude nést plnou odpovědnost na stejném základě jako vedení. A oprávněně je třeba za účetní odpovědnost zaplatit účetnímu.

Krok 4

Při přijímání účetního musí být formalizován. Pokud jako manažer nechcete zahrnout do zaměstnance budoucího zaměstnance, měli byste s ním uzavřít alespoň pracovní smlouvu. Většina renomovaných firem to dělá jen tak, rizikem jsou většinou jen malé podniky, které si najímají „čestné slovo“. V této situaci manažer riskuje ne méně než účetní na volné noze, protože jednoho dne může zjistit ztrátu finančních prostředků na účtech společnosti a účetní spolu s nimi.

Krok 5

Manažeři často dělají tu chybu, že hlavní účetní srovnají s vedoucími oddělení. Mezitím by plat hlavního účetního měl být o 30-50 procent vyšší než jejich. Koneckonců není to vedoucí oddělení zásobování nebo prodeje, ale hlavní účetní, kdo bude muset podávat zprávy bankám, daňovým úřadům a nést odpovědnost za zákonnost prováděných operací.

Krok 6

Ale nestojí za to přeceňovat úroveň hmotného odměňování, je třeba především adekvátně posoudit situaci. Při příliš vysokém platu riskujete, že brzy zůstanete bez účetního, který po vyřešení svých naléhavých finančních problémů najde klidnější místo.

Doporučuje: