Touha zaujmout vedoucí pozici je pro zaměstnance pochopitelná a prospěšná. Rozdíl v pozicích ředitele a podřízeného je značný: vysoký plat, prestiž a zajímavé povinnosti. Současně je ale přidána řada důležitých úkolů, velká odpovědnost padá na šéfa. Abyste dosáhli vedoucí pozice, musíte nejen dobře dělat svou práci, ale také mít ambice, usilovat o pokrok, rozvíjet a předvádět své dovednosti svým šéfům.
Instrukce
Krok 1
Stereotypní názor na nejjednodušší způsob, jak se dostat do vedoucí pozice, je jít přes hlavu. Nevěřte této běžné mylné představě. To jsou pohádky. Ve skutečnosti tato víra často vede k tomu, že se lidé, kteří jsou hodni vedoucích pozic, o ně nesnaží, protože se nechtějí účastnit intrik. Důvodem obtížnosti výběru osoby na pozici ředitele je nejčastěji to, že není snadné najít někoho, kdo by se na tuto pozici skutečně hodil. Někteří nechtějí být povýšeni, jiní si prostě nedokáží poradit. Není tolik lidí ochotných zaujmout opravdu významné a odpovědné pozice, takže si nemyslete, že pro vás bude obrovská konkurence.
Krok 2
Dalším důležitým pravidlem kariérního růstu je toto: je velmi vzácné, aby se zástupcem ředitele stal ředitel. Zpravidla platí, že pokud manažer opustí svůj post, hledají někoho jiného, kdo by jej nahradil, mnohem méně často jmenuje zaměstnance ze své společnosti. Existují výjimky, ale ne často. Pokud vaše společnost není příliš velká, ale rychle se rozvíjí, pak existuje šance. U velkých společností se zavedenou pracovní silou mají takové personální změny minimální pravděpodobnost. Pokud se chcete rychle posunout na kariérním žebříčku, bude výhodnější strategie změny zaměstnání s důslednou propagací.
Krok 3
Při změně pracovního místa se snažte zaujmout vedoucí pozici. Vedoucí oddělení s malým počtem podřízených - taková pozice je docela vhodná, i když je slibovaný plat malý. Na druhou stranu můžete získat zkušenosti jako vůdce, takže později bude mnohem jednodušší získat vysoce placenou vedoucí pozici.
Krok 4
Vypadejte jako vůdce a chovejte se podle toho. Musíte se nejen vhodně oblékat, ale také se držet, umět mluvit dobře a klidně. Přemýšlejte jako vůdce, snažte se řešit problémy, věřte ve své schopnosti. Pokud je na vašem vzhledu něco, co vás silně odlišuje od zaměstnanců, odeberte tyto funkce. Například pokud máte dlouhé vlasy, běžný účes. Podívejte se blíže na to, jak režiséři vypadají a chovají se, dělejte vše přesně stejně.
Krok 5
Naučte se vést. Musíte být schopni přimět osobu, aby dělala to, na co nemusí mít příliš velký zájem. To neznamená, že musíte přestat cvičit na ostatních. Ale schopnost přesvědčit, ukázat člověku, že nyní je třeba se vypořádat například s touto komplexní zprávou, je dovednost vůdce. Skutečný ředitel, který dosáhne úspěchu, nekřičí a nerozkazuje podřízeným, nevyvíjí na ně nátlak, nikdy neponižuje svůj lid. Zároveň však dělají, co je požadováno.
Krok 6
Plňte své povinnosti stejně jako nejlepší zaměstnanci ve vaší společnosti. Navzdory skutečnosti, že dovednosti vedoucího se zásadně liší od dovedností zaměstnanců zvládat své povinnosti, nebudete schopni prokázat, že jste hodni vysokého postavení, pokud nejste lepší než mnozí.
Krok 7
Zajímejte se o práci managementu. Samozřejmě byste to neměli začít dělat hned od prvních dnů práce na novém místě. Ale až se vám ve společnosti bude líbit, začněte pečlivě zkoumat povinnosti ředitele a postupem času uvidíte, že to nejsou tak těžké věci. Jakmile to pochopíte, bude pro vás mnohem jednodušší zaujmout vedoucí pozici.
Krok 8
Každá společnost má hlavní činnost a existují i další. Například pokud pracujete v účetní firmě, je pro ni hlavní účetnictví. Dělejte své hlavní podnikání, nepodporujte podnikání.
