Dnes není obtížné získat finanční prostředky na realizaci určité myšlenky, zejména sociální. Po celé zemi se koná řada výběrových řízení na granty na městské, regionální a národní úrovni, která se věnují různým tématům a poskytují různé částky financování. Musíte začít připravovat projekt s jeho popisem, který má tradiční strukturu, kterou lze snadno přestavět pro konkrétní soutěž, každý s vlastní přihláškou.
Instrukce
Krok 1
Abstrakt projektu je úvodní částí mnoha formulářů žádosti o grant. Zkráceně seznamuje členy komise grantové organizace s hlavními ustanoveními projektu. Jedná se tedy o jednu z nejzákladnějších součástí popisu projektu a je psána po vypracování celého projektu, odrážející nejdůležitější činnosti, očekávané výsledky a originalitu projektu. Pokud jde o objem, abstrakt zabírá od jedné třetiny do půl stránky.
Krok 2
Popis projektu nejčastěji začíná formulací problému, jehož řešení je zaměřeno na jeho řešení. Zde najdete statistické údaje, fakta, která hovoří o relevantnosti zvoleného tématu, vývoji vaší organizace v tomto směru, předpokladech pro rozvoj tohoto projektu. Tato část je v průměru jedna stránka tištěného textu.
Krok 3
Dále byste měli zapsat cíl a cíle projektu. Pokud má cíl širší význam a měl by se překrývat s tématem soutěže, do které připravujete aplikaci, pak by úkoly měly být proveditelné, vzájemně propojené a logicky zahrnovat řadu činností popsaných níže. Tato část může také obsahovat cílové skupiny projektu, které budou pozitivně ovlivněny jeho implementací.
Krok 4
Důležitou součástí popisu projektu je postupný implementační plán. Fáze jsou tradičně rozděleny na přípravné, hlavní a závěrečné. Obvykle je vyplněn ve formě tabulky a obsahuje seznam aktivit, načasování jejich realizace, popis pozitivních výsledků pro cílové skupiny a odpovědné osoby. Někteří manažeři začínají pracovat na projektu rozvíjením této části, v takovém případě jsou další části dokončeny rychleji a snadněji.
Krok 5
Závěrečná část popisu projektu obsahuje očekávané výsledky v důsledku jeho implementace a dalšího vývoje. Očekávané výsledky lze kategorizovat jako kvalitativní nebo kvantitativní, přičemž posledně uvedené jsou závaznější. Informace o dalším vývoji projektu by měly členy komise přesvědčit, že práce v tomto směru není jednorázová a bude se rozvíjet i v budoucnu.
