V současné době jsou školení populární formou vzdělávání, protože osmdesát procent z nich tvoří cvičení a procvičování získaných znalostí v praxi. Stále více společností pořádá pro své zaměstnance mistrovské kurzy a vzdělávací programy a nyní je to na vás.
Instrukce
Krok 1
Definujte cíle a cíle školení: jaké dovednosti je třeba rozvíjet mezi zaměstnanci, o čem bude školení, jaké znalosti by měli účastníci během akce získat. Učební plán může být založen na interním výzkumu zaměřeném na kompetence zaměstnanců, certifikaci zaměstnanců, zpětnou vazbu od zákazníků, dohled nad vedením.
Krok 2
Rozhodněte se o rozpočtu. Pokud to peníze dovolí, můžete pozvat odborníka třetí strany výběrem cvičné společnosti nebo trenéra z poměrně velkého počtu nabídek na trhu. Je-li rozpočet malý, proveďte školení interně a proces nechejte na kompetentní osobě nebo personalistovi.
Krok 3
Požádejte trenéra, aby si předem promluvil o vzdělávacím programu. Je důležité určit, jak budete měřit účinnost aktivity. Chcete-li to provést, musíte definovat několik kritérií, podle kterých můžete pochopit výsledek. Můžete učiteli sdělit, jak si přejete postup a výsledky školení. V případě potřeby upravte program hlavní třídy nebo události.
Krok 4
Určete čas a místo školení. Optimální doba pro školení v práci je jeden den. Bylo by lepší, kdyby se školení neprovádělo o víkendech, protože to může předem způsobit negativní zaměstnance a ovlivnit efektivitu procesu.
Krok 5
Pro školení je důležité vybrat si místnost, kde se všichni účastníci snadno vejdou a budou se cítit pohodlně. Doporučuje se, aby místnost měla tabuli nebo flipchart, na které můžete psát fixou a mazat nepotřebné předměty. Postarejte se o podklady předem: prázdné listy papíru, pera, manuály, schémata. Tímto způsobem můžete zefektivnit proces učení a učinit ho co nejefektivnějším.
Krok 6
Proveďte školení počínaje pravidly. Poté následuje teoretická část a poté praktická. Doporučuje se účastníkům nabídnout hry na hraní rolí, práci ve dvojicích, týmová cvičení, aby bylo téma maximálně odhaleno a aby zaměstnanci mohli získat a procvičit potřebné dovednosti.
Krok 7
Na konci školení sbírejte zpětnou vazbu od personálu. Je důležité, aby účastníci nepísali monoslabičkami, ale aby odhalili téma a řekli, jaké znalosti a dovednosti získali.
Krok 8
Analyzujte recenze. Chatujte se svým instruktorem a dozvíte se více o personálu. Tato data vám pomohou naplánovat další vzdělávání a školení ve společnosti.
