V moderních tržních podmínkách je profese obchodního manažera spojením mezi manažerskými zaměstnanci podniku a spotřebitelem. Úspěch a ziskovost vaší společnosti závisí na výkonu jeho povinností. Věnujte proto zvláštní pozornost motivaci a motivaci manažerů, kteří pracují pro dobro vaší firmy.
Instrukce
Krok 1
Pokud manažer špatně plní své povinnosti, zjistěte, jaký je důvod neuspokojivé produktivity. Přijměte veškerá nezbytná opatření, aby změnil svůj postoj k práci.
Krok 2
Chcete-li zlepšit výkon manažera, identifikujte faktory, které ovlivňují úspěšný výkon jeho profesionálních povinností. Patří mezi ně pracovní spokojenost, sociální postavení a estetika pracoviště. Vytvořte dobré pracovní prostředí pro manažera, nainstalujte klimatizaci do místnosti, abyste udrželi pohodlnou teplotu vzduchu pro práci.
Krok 3
Zajistěte také dobrou zvukovou izolaci a odpovídající osvětlení ve svém pracovním prostoru. Není to tak dávno, co si vědci uvědomili, že za 1 sekundu se průměrný člověk může naučit 6-7 alfanumerických znaků. V tomto ohledu jim poskytněte dostatek času na plnění jejich povinností. Rozvíjet flexibilní systém ocenění a bonusů. To jistě motivuje manažery, aby pracovali rychleji a produktivněji.
Krok 4
Je také velmi důležité vytvořit v týmu vaší společnosti dobré mikroklima, které umožní všem zaměstnancům pracovat v duchu vzájemného porozumění a vstřícnosti, což nepochybně ovlivní úspěch a ziskovost vašeho podniku.
Krok 5
Pokud použití všech výše uvedených metod nevedlo ke hmatatelnému výsledku a manažer stále pracuje extrémně špatně, může být vhodné uchýlit se k penalizaci. Použitím taktiky s tyčinkou a mrkví můžete výrazně zvýšit počet prodejů produktů, které vaše společnost vyrábí. Práce manažera bude od člověka vyžadovat mnoho dovedností a schopností.
