Jak Si Vybrat Vůdce

Obsah:

Jak Si Vybrat Vůdce
Jak Si Vybrat Vůdce

Video: Jak Si Vybrat Vůdce

Video: Jak Si Vybrat Vůdce
Video: Obzory sportovních osobností (7) - Viktor Kořizek - horský vůdce 2024, Smět
Anonim

Každý ředitel společnosti, který je nucen zmást výběrem vedoucího oddělení, si uvědomuje důležitost této události. Postavení vedoucího je zajistit hladký chod celého podniku, ve kterém jsou navzájem propojena oddělení odpovědná za výrobu. Produktivita podniku, který funguje jako hodiny, závisí do značné míry na osobnosti vedoucích oddělení, jejich dobře koordinované práci a interakci.

Jak si vybrat vůdce
Jak si vybrat vůdce

Instrukce

Krok 1

Při výběru vedoucího oddělení pečlivě zkontrolujte osobní vlastnosti kandidáta. Ohodnoťte jeho společenskost, otevřenost, ochotu diskutovat o určitých nuancích. Manažer je v první řadě komunikátor a za druhé specialista. Pokud se kandidát na první schůzce nechá zpozdit, nervózní chování, telefonní hovory třetích stran - odpověď je jasná, je nemožné s takovou osobou v této roli pracovat, i když jeho portfolio působí ohromujícím dojmem.

Krok 2

Pokud na chování uchazeče nejsou žádné stížnosti, pečlivě si prostudujte jeho profesionální dovednosti a schopnosti. Za tímto účelem si můžete připravit něco jako zkouškové otázky, které odhalí hloubku znalostí o tématech souvisejících s požadovanou pozicí. Kromě toho můžete jít s kandidátem na oddělení, o jehož vedení se uchazeč uchází, zeptat se na jeho názor na fungování konkrétního systému. Na místě bude okamžitě viditelná míra způsobilosti kandidáta jako specialisty.

Krok 3

Pečlivě analyzujte položky v knize úloh uchazeče. Je dobré, pokud budoucí lídr zahájil svou kariéru pracovními pozicemi. V tomto případě můžeme hovořit o záruce porozumění případu, za který bude manažer odpovědný. Přítomnost kariérního růstu je navíc dobrou charakteristikou osobních vlastností.

Krok 4

Nakonec pro potvrzení správnosti přijatého rozhodnutí nabídněte žadateli uzavření smlouvy se zkušební dobou. Obvykle se předepisuje na dobu 3 měsíců. Blíže ke konci zkušební doby se provádí analýza úspěchů oddělení za poslední období, můžete také pohovořit se zaměstnanci oddělení, hodnotit kvality nového vedoucího, a to jak na úrovni profesionality, tak i na jeho osobních kvalitách. Analýza obdržených informací umožní rozumně rozhodnout o podpisu plnohodnotné smlouvy.

Doporučuje: