Stále častěji jsou do manažerských pozic jmenováni mladí specialisté, kteří nemají zkušenosti s interakcí s týmem z pozice nadřízeného. Musí tuto zkušenost získat v reálném životě a často dělají typické chyby, kterým je docela možné se vyhnout.
Před přijetím vedoucí pozice se pokuste zvážit výhody a nevýhody tohoto rozhodnutí. Odpověz na otázky:
- Jaké je moje místo ve společnosti?
- Jaké jsou mé vnitřní touhy?
- Jak vysoko se chci vyšplhat po kariérním žebříčku?
- Pomůže mi propagace uvolnit můj vnitřní potenciál?
Takže jste odpověděli na otázky a rozhodli se stát se vůdcem - co dál? Co dělat a co nedělat, aby na vaší nové pozici nedošlo k nepořádku?
1. Není nutné uspořádat revoluci v pořadí stanoveném v týmu, protože náhlé změny způsobí silné odmítnutí a místo tvůrčího procesu může začít konfrontace mezi týmem a vůdcem. Pokud vám něco v organizaci práce nebo v personální politice nevyhovuje, proveďte změny nepostřehnutelné, postupné, krok za krokem.
U zcela mokasínů, kteří se domnívají, že jejich práci nikdo nesleduje, budou vyžadovány zcela opačné kroky. Díky dobrému otřesu budou tvrdě pracovat nebo přestanou, což pro organizaci není vždy špatná věc.
2. Nehledejte příliš často radu a radu od vyšších kolegů nebo nadřízených, zejména pokud jde o nepodstatné záležitosti. Rozhodujte se sami - jste lídrem. Zároveň není nadbytečné dbát na rady zkušených zaměstnanců, i když mají nižší postavení. V každém týmu jsou lidé, kteří fandí věci a vždy konstruktivně poradí. Najděte tyto lidi, prostě je nepřeměňte na oblíbené - ostatním se to nebude líbit. Vedoucí by měl být pro všechny stejný.
3. Přílišná horlivost a workoholismus nejsou ukazatelem dobrého vůdce, protože ve všem by měla existovat zlatá střední cesta. Efektivita, objektivita, racionalita, klid - to je to, co jeho šéf očekává od průměrného manažera.
4. Nepokoušejte se přizpůsobit týmu a potěšte všechny a všechny, protože je to prostě nemožné. Pokud jste se rozhodli, postupujte podle něj. To ale neznamená, že rozhodnutí nelze změnit. Je to jen tak, že by se to nemělo stát pod tlakem části týmu, ale podle vašeho rozhodnutí. Řiďte se pravidlem: určit, co je cílem a jak ho lze dosáhnout, pomůže to střízlivě posoudit situaci
5. Ještě jednou o oblíbených položkách. Mladý vůdce se často snaží přiblížit neformálního vůdce týmu k sobě, aby si prostřednictvím něj poskytl podporu, pokud se něco stane. Zde mohou začít intriky, lidé se začnou navzájem informovat, což povede k přijetí zkreslených informací. Nezapomeňte, že tým mohl dobře vyvinout trvalé nepřátelské vztahy, které nemusí vždy odrážet realitu. Proto se všemi držte normální odstup a pracujte jen správně, pak výsledek na sebe nenechá dlouho čekat.
