Profesionální činnost významně ovlivňuje osobnost člověka. Podporuje rozvoj různých kvalit požadovaných v jeho práci. Ale na druhé straně může mít profese negativní dopad, který psychologové nazývají profesionální deformací.
Profesionální deformace
Profesionální deformace jsou změny osobnosti, charakteru, hodnot, chování a dalších kvalit, ke kterým dochází pod vlivem profesionální činnosti. Ti jedinci, jejichž práce úzce souvisí s jinými lidmi, jsou nejvíce náchylní k deformacím. Jsou to vůdci, úředníci, psychologové, učitelé, lékaři, personální specialisté, manažeři, vojenský personál atd.
Nejčastěji se profesionální deformace projevuje formálním přístupem k lidem, zvýšenou agresivitou, nevhodným vnímáním situací a lidí, mizením životních a morálních hodnot. Takové změny mohou být epizodické nebo se mohou stát stabilním osobnostním rysem. Profesionální deformace se projevuje ve způsobu chování, řeči, zvycích a dokonce i vzhledu člověka.
Druhy profesionálních deformací
Jedním ze zvláštních případů profesionální deformace je administrativní potěšení. Tento stav je charakterizován nadměrným nadšením pro jeho moc, opojením. Tato deformace vede ke zneužití funkce, svévolné správě a zneužití postavení člověka.
Eroze managementu je druhým typem profesionální deformace. Tento stav je vlastní zástupcům vedoucích pozic. Dlouhodobé působení ve funkci vedoucího často vede k tomu, že člověk začíná činit neúčinná a neúčinná rozhodnutí. To je způsobeno skutečností, že vůdce, který se těší moci, se neustále snaží rozšiřovat své síly a úplnou kontrolu a zájmy podnikání pro něj ustupují do pozadí. Osvědčené metody vedení se stávají neúčinnými, ale člověk je nadále dodržuje, protože neschopný naučit se nové metody řízení. „Léčbou“tohoto typu profesionální deformace je odstranění z vedení nebo přesun na jinou pozici.
Třetím typem profesionální deformace je syndrom vyhoření. Vyjadřuje se v lhostejnosti, fyzickém vyčerpání, emočním vyčerpání, negativním přístupu k lidem a negativním vnímání sebe sama v profesi. K citovému vyhoření jsou nejvíce náchylní jedinci, kteří postrádají samostatnost (například ženy s nízkými mzdami), stejně jako přehnaně lidsky orientovaní idealisté, jemní, humánní, posedlí svými myšlenkami. Emocionálně chladní lidé jsou také náchylní k syndromu vyhoření, raději potlačují v sobě negativní pocity. Riziko vzniku emočního vyhoření se zvyšuje s prodlouženou a intenzivní psychoemoční aktivitou, nepříznivou psychologickou atmosférou v týmu a absencí jasné organizace a plánování práce.