Downsizing může být způsoben obtížnou finanční situací společnosti nebo vládní instituce, nízkou produktivitou zaměstnanců a absencí dalších důvodů pro propouštění nechtěných zaměstnanců. Stává se však, že se okolnosti náhle změní k lepšímu a bude nutné zrušit nadcházející redukci. Jak to může zaměstnavatel udělat?
Instrukce
Krok 1
V souladu se zákoníkem práce máte jako zaměstnavatel právo zrušit příkaz k propuštění z důvodu změněných okolností. Zákoník práce bohužel v tomto případě neobsahuje konkrétní algoritmus pro jednání zaměstnavatele, má se však za to, že i on jako ten, kdo se rozhodl snížit počet zaměstnanců, může vydávat příkazy, které zruší dříve platné příkazy.
Krok 2
Pokud jsou 2 pozice dostupné v různých pobočkách nebo divizích vaší organizace naprosto totožné, můžete objednávku zrušit a snížit tak pouze jednu z nich. Zaměstnanec, který byl propuštěn v případě, že je to uvedeno v jeho pracovní smlouvě, má přednostní právo požádat o podobnou pozici v jiné jednotce.
Krok 3
Zasílejte příslušná oznámení o zrušení redukce nejen zaměstnancům, ale také inspektorátu práce a dalším orgánům, které jste povinni informovat o nadcházející redukci 2 měsíce předem.
Krok 4
Vytvořte objednávku pro zrušení vaší předchozí objednávky (s uvedením sériového čísla). Uveďte důvod zrušení (například zlepšení finanční situace společnosti, přijetí potenciální objednávky atd.). V textu objednávky uveďte, že vedoucí personálního oddělení a hlavní účetní se s ní musí seznámit, aby mohli provést úpravy tabulky zaměstnanců a platebních dokladů. Vedoucí personálního oddělení bude navíc muset upozornit na zrušení objednávky všech zaměstnanců, kteří unikli nadbytečnosti, což by mělo být uvedeno v textu objednávky v samostatném řádku. Podepište a uveďte datum tohoto dokumentu.
Krok 5
S objednávkou se seznámíte s vedoucím personálního oddělení a hlavním účetním.
Krok 6
Pokud jste prořízli jakoukoli pozici a již jste propustili zaměstnance, budete moci obnovit zaměstnaneckou jednotku nejdříve za 6 měsíců.
