Většina majitelů podniku má zájem přilákat vedoucí pracovníky, kteří budou řešit organizační a výrobní problémy podniku, dohlížet na plánování a kontrolu finančních zdrojů a další důležité aspekty podnikání. Při výběru kandidáta je důležité se nemýlit.
Nezbytné
- - popis práce
- - dotazníky
- - jasný seznam požadavků, které musí žadatel splnit
Instrukce
Krok 1
Umístěte inzeráty na volné místo manažera do odborných publikací a na internetové portály. Můžete využít služeb náborových agentur: v tomto případě zprostředkovatelská firma zajistí organizaci rozhovorů s uchazeči a jejich testování. Za zaměstnávání společností jsou však služby obvykle placeny.
Krok 2
Definujte konkrétní pracovní povinnosti budoucího manažera a formulujte jasné požadavky, které musí uchazeči splňovat. Určete někoho, kdo bude odpovědný za přípravu a vedení pohovoru. Vypracovat dotazníky a testy pro potenciální uchazeče. Snažte se vyhnout standardním otázkám, zaměřte se na ty, které vám pomohou lépe porozumět uchazeči, jeho intelektuální úrovni, analytickým dovednostem a motivaci.
Krok 3
Vyberte ze všech dotazníků nejvhodnější kandidáty. Stanovte čas a datum osobního rozhovoru. Během osobního setkání se zaměřte na praktickou stránku řešení výrobních problémů, strategie pro produktivní rozvoj podnikání. Zopakujte obtížné situace, abyste posoudili analytické dovednosti a schopnost obchodního manažera rychle reagovat na nouzové situace.
Krok 4
Nakonec se rozhodněte pro kandidáta na pozici manažera. Informujte o tom žadatele. Seznamte nového manažera s popisem práce a podepište s ním smlouvu.
