Nezaměstnanost je fenomén, který je přítomen téměř ve všech zemích. Aby bylo možné učinit správné rozhodnutí a dostat se z možné krize, každá země počítá nezaměstnané obyvatelstvo. Ale prakticky žádná metoda výpočtu nezaměstnanosti nedokáže odhadnout takový ukazatel jako skrytou nezaměstnanost.
Instrukce
Krok 1
Skrytá nezaměstnanost zahrnuje pracovníky, kteří jsou oficiálně registrováni v podniku, ale ve skutečnosti jsou tam „zbyteční“. Obvykle pracují na částečný úvazek nebo jednou týdně s proporcionálním snížením mezd nebo jsou posláni na neplacené volno. Oficiálně se nejedná o nezaměstnané a určitá část z nich, například ženy s malými dětmi, je s touto prací na částečný úvazek dokonce spokojena. Existuje však také mnoho lidí, kteří chtějí, ale nemohou získat osmhodinový den nebo celý týden.
Krok 2
Mezi důvody vzniku skryté nezaměstnanosti patří nepříznivá ekonomická situace v zemi a nedostatek vůle zaměstnavatelů nést odpovědnost za propuštěné pracovníky. V případě souladu s ruskými právními předpisy tedy nese zaměstnavatel náklady spojené se snížením počtu zaměstnanců, což sníží jeho příjem. Organizace proto velmi často zkracují délku pracovního dne a počet pracovních dnů v měsíci, čímž jsou zaměstnanci nuceni odejít sami. Tímto způsobem zaměstnavatelé šetří obrovské částky peněz tím, že neplatí náhradu škody. Kromě toho jsou velmi rozšířené metody nezákonného nátlaku na zaměstnance a hrozba jejich propuštění. Děje se tak za účelem vyslání zaměstnance z jeho vlastní svobodné vůle na dovolenou, která nebude zaplacena.
Krok 3
Hlavní metody výpočtu skryté nezaměstnanosti používané v Rusku jsou: formální a průzkum veřejného mínění. Při formální metodě se berou v úvahu pouze osoby oficiálně registrované u služby zaměstnanosti. Formální metoda ukazuje nepřesné výsledky výpočtu, protože ukazatele jsou podhodnoceny. Koneckonců, ne každý jde na burzu práce. Výsledky, které poskytuje metoda průzkumu, jsou reálnější. Na základě sociálních průzkumů je vypočítán přibližný počet nezaměstnaných v každé lokalitě, v každé oblasti činnosti.
Krok 4
Kontrola skryté nezaměstnanosti je velmi obtížná. Organizace velmi často skrývají prostoje svých lidských zdrojů a skrývají se za rouškou úspěchu.
Krok 5
Sociální služby se vyzývají k řešení skryté nezaměstnanosti. úřady, komise pro lidská práva a práci, odbory a další. Právě oni stimulují zaměstnavatele, aby dodržovali zákon a respektovali práva svých zaměstnanců.
Krok 6
Skrytá nezaměstnanost je vysoce mobilní. Když se změní podmínky na trhu, finanční situace podniku nebo zaměstnanci se řídí jejich vlastními touhami, pak může být nezaměstnanost uvolněna nebo účinně zaměstnána. Skrytá nezaměstnanost tedy není nezaměstnaností, ale spíše neefektivním zaměstnáním.
