V průběhu ekonomické aktivity se manažeři snaží maximalizovat produktivitu práce v podniku. Právě proto se používá rekvalifikace zaměstnanců, to znamená, že zlepšením znalostí pracovní síly vyšší pozice zvyšují kvalitu práce celého podniku jako celku. Zvyšování úrovně zaměstnance je namáhavý úkol pro jednu i pro druhou stranu, ale výsledek stojí za to.
Instrukce
Krok 1
Přiřazení kategorie by mělo být provedeno na písemnou žádost zaměstnance nebo vedoucího obchodu (členění, oddělení). Kvalifikaci můžete zlepšit, pouze pokud zaměstnanec nezávisle vykonává příslušnou práci.
Krok 2
Chcete-li zvýšit kategorii pracovníka, vytvořte kvalifikační komisi. Chcete-li to provést, vydejte objednávku. V administrativním dokumentu uveďte složení komise a schválte předsedu, kterým může být hlavní inženýr nebo jeho zástupce. Zahrňte specialisty na směr, kterým pracovník pracuje. Měl by také zahrnovat vedoucího personálního oddělení, vedoucího obchodu nebo oddělení.
Krok 3
V objednávce schválte den kvalifikační zkoušky. Zaměstnanec se musí seznámit s požadavky ETKS, protože zkouška je na nich založena. Rovněž musí samostatně vykonávat zvláštní odbornou práci, která je uvedena v příručce tarifů a kvalifikací.
Krok 4
Po úspěšném složení zkoušky a praktické práce vypracujte pořadí pro zařazení do kategorie. Uveďte datum vstupu objednávky v platnost, podepište ji a dejte zaměstnanci k podpisu. Dělejte si poznámky do osobní karty zaměstnance, tabulky zaměstnanců a pracovní knihy.
Krok 5
V případě, že je vaše organizace malá a nemáte příležitost shromáždit kvalifikační provizi, můžete poslat zaměstnance na školení. Chcete-li to provést, kontaktujte centrum zaměstnanosti. U těchto kurzů zpravidla existuje provize. Po úspěšném absolvování vzdělávacích kurzů je vydán certifikát, diplom nebo certifikát, na jehož základě máte právo zvýšit známku.
Krok 6
Můžete také použít provizi zvenčí, tj. Pozvat odborníky v této oblasti z technických škol.
