Bez technického zadání pro tento konkrétní vývoj nelze vyrobit ani jednu práci nebo projekt prováděný na zakázku. V tomto dokumentu zadává zákazník dodavateli úkoly týkající se vytvoření nebo vývoje produktu a uvádí technické vlastnosti, které musí produkt splňovat, postup a podmínky provádění této práce. Jakýkoli technický úkol, bez ohledu na předmět vývoje, musí mít společné součásti nebo podsekce.
Instrukce
Krok 1
Nezapomeňte do struktury referenčních podmínek zahrnout část Obecná ustanovení. V nich upřesněte pojmy použité v zadávací dokumentaci a podejte jejich sémantický výklad - poskytněte glosář. To umožní dodavateli a zákazníkovi mluvit stejným jazykem a vyloučit nejednoznačný výklad základních pojmů a definic.
Krok 2
Zahrňte do zadávacího řízení část „Cíle projektu“, ve které jsou jasně formulovány cíle a záměry projektu. Kompetentně stanovené cíle projektu pomohou dodavateli pochopit, co přesně požaduje Zákazník, a zvolit takové způsoby a metody řešení úkolu, které povedou k hledání nejoptimálnějšího řešení.
Krok 3
Uveďte funkční požadavky na vývoj. Rovněž zde lze zohlednit zvláštní požadavky. Funkční požadavky jsou účelně stanoveny ve formě případů použití nebo aplikace výsledků tohoto projektu. Ve specifických požadavcích uveďte standardy, které musí design splňovat, požadavky na odolnost proti chybám, výkon nebo zabezpečení. Pokud mluvíme o softwarovém produktu, určete systémové požadavky a požadavky na uživatelské rozhraní.
Krok 4
V části „Předpoklady a omezení“, kterou obvykle vyplňuje dodavatel, jsou stanoveny konečné parametry a charakteristiky, což umožňuje nezvyšovat náklady na projekční práce do nekonečna a dospět k jejich logickému závěru. V této části vyjmenujte funkčnost a úkoly, které jsou mimo rozsah projektu, technická omezení, nepředvídatelné okolnosti a vnější podmínky, které mohou závazek změnit.
Krok 5
V části „Rizika“zohledněte faktory, které mohou ovlivnit načasování práce nebo její náklady.
