Dnes není organizace vlastního podnikání v žádném případě snadná událost. Aby bylo otevření nového podniku úspěšné a ziskové, je nutné mít nejen potřebné finanční zdroje, ale také spoustu znalostí, zkušeností atd.
Například k otevření moderního a multiplexového kina bude podnikatel potřebovat asi tři miliony a tato částka se jistě zvýší díky nájemnému za prostory. Před otevřením kina je však třeba vyřešit spoustu otázek.
1. Stojí za to rozhodnout, co se má otevřít: jedno kino nebo síť. V druhém případě se náklady desetkrát zvýší. Je však výhodnější udržovat síť: je levnější udržovat společnost, která síť provozuje, je snazší snížit náklady, vypracovat jednotný koncepční plán, získat slevy od dodavatelů atd.
2. Určete obecné firemní náklady, které budou jistě vynaloženy na reklamu, pronájem, vývoj, dodávky a provoz.
3. Je nutné vyřešit problém s kvalitou projekce, zvukem, zvukotěsným zařízením. Ukládání v těchto věcech není efektivní, stejně jako z hlediska kvality sedadel.
4. Aby bylo možné otevřít kino a zajistit jeho úspěšnost, je nutné včas zvážit otázky umístění budovy, cen vstupenek a možností kvalifikovaného servisu.
5. Problematika organizace prostorného parkování u kina je docela aktuální, což si zaslouží zvláštní pozornost.
6. Pouze finanční možnosti nám umožňují vyřešit problém s nákupem vybavení nebo využitím rozsáhlých leasingových příležitostí.
7. Otázka výběru místnosti, která má sloužit k uspořádání kina, vyžaduje nový pohled na problém. Doporučenými místy pro moderní kina jsou proto oblasti velkých nákupních a zábavních komplexů.
8. Vážně je třeba zvážit otázku organizace práce kina v rámci franšízového režimu. Kina, která fungují na takovýchto schématech, obecně splňují kritéria nabízená určitou, často přední značkou v oboru.
9. Je nutné správně přistupovat k otázce řešení vztahů s distributory. Je nutné zvolit, co bude pro diváky v konkrétním regionu zajímavé.
