Jak Navrhnout Strukturu Oddělení

Obsah:

Jak Navrhnout Strukturu Oddělení
Jak Navrhnout Strukturu Oddělení

Video: Jak Navrhnout Strukturu Oddělení

Video: Jak Navrhnout Strukturu Oddělení
Video: Какой должна быть структура небольшой компании (короткая версия) 2024, Smět
Anonim

Při vytváření jakéhokoli podniku, organizace nebo instituce je primárním úkolem vytvořit její strukturu. Struktura podniku určuje vztah mezi úrovněmi jeho řízení a dalšími funkčními jednotkami. Složení zaměstnanců společnosti podle formované struktury určuje a sestavuje personální tabulka.

Jak navrhnout strukturu oddělení
Jak navrhnout strukturu oddělení

Nezbytné

personální tabulka podniku

Instrukce

Krok 1

Začněte formalizací celkové struktury podniku ve stanovách organizace. Mezi statutární dokumenty patří: název podniku, forma vlastnictví, vlastník, právní postavení, složení majetku, seznam řídících orgánů, počet strukturálních jednotek a jejich popis. Poté musí ústředí podniku, stejně jako každé samostatné členění, samostatně vypracovat a schválit strukturu jeho oddělení.

Krok 2

V personální tabulce načrtněte strukturu oddělení podniku. Tabulka zaměstnanců je dokument obsahující seznam strukturálních rozdělení vytvořených v podniku, pozic zaměstnanců, jejich úředních platů a osobních příspěvků, jakož i údaje o počtu zaměstnanců a měsíčním mzdovém fondu podniku. Chcete-li vytvořit personální tabulku, musíte použít její standardní formulář schválený regulačními pokyny a vyhláškami. Tento standardní formulář mohou podniky upravit samostatně s přihlédnutím ke zvláštnostem své činnosti. Odpovědnosti za návrh a přípravu personálního stolu musí být svěřeny zaměstnancům personálního oddělení podniku.

Krok 3

Zkontrolujte správnost vyplnění tabulky zaměstnanců a úplnost informací, které obsahuje. Doporučuje se zahrnout do personálního zabezpečení takové položky jako: název organizace; počet zaměstnanců; datum sestavení; strukturální jednotky, které jsou uvedeny v pořadí v hierarchii; postup pro stanovení názvů pracovních míst; počet zaměstnanců, jejich platy a příspěvky.

Krok 4

Schválte sestavenou personální tabulku s podpisem vedoucího personálního oddělení podniku a hlavního účetního.

Krok 5

Vydat příkaz ke schválení této tabulky zaměstnanců hlavním manažerem organizace nebo jím pověřenou osobou. Schválit personální tabulku je povoleno vedoucími poboček jednajícími na základě plné moci hlavního vedoucího organizace.

Doporučuje: