Z vlastní zkušenosti a komunikace s přáteli často slyšíme kritiku našich přímých nadřízených. Málokdo může říct, že jeho šéf je inteligentní a spravedlivý člověk. Vždy si myslíme, že si zasloužíme ty nejlepší šéfy. Ale jakmile se jeden z nás stane šéfem a podřídí se určitému počtu lidí, začne také vyjadřovat nespokojenost se svým týmem. Pokud chcete být dobrým šéfem, musíte dodržovat některá pravidla.
Instrukce
Krok 1
Musíte velmi dobře znát všechny procesy, nuance a technologii práce svěřené vašemu týmu. Pouze tak budete schopni adekvátně posoudit pracovní úkoly vydané a prováděné vašimi podřízenými, naplánovat termíny a objemy odvedené práce, kontrolovat výkonné pracovníky a spravedlivě je odměňovat nebo trestat.
Krok 2
Studujte psychologii a určete, ke kterému psychotypu patří každá osoba ve vašem týmu. Tyto znalosti vám pomohou při vytváření pracovních skupin lidí různé povahy, jejichž efektivita práce bude co nejvyšší. Musíte jasně znát schopnosti každého z nich, abyste mu mohli svěřit přesně tu práci, se kterou se bude moci vyrovnat, i když se musí vzdělávat a rozšiřovat své spektrum odborných dovedností.
Krok 3
Pokud jste dobrým vůdcem, musíte organizovat práci svého týmu nejoptimálnějším způsobem a pochopit, že za ni plně odpovídáte pouze vy. Pokud úkol svěřený týmu selhal, nikdy vinu za to nepřenášejte na podřízené, vezměte to na sebe. Pak už máte ve svém týmu právo potrestat ty, kteří práci nezvládli, a nechat své kolegy i vás.
Krok 4
Stanovte pravidlo pro veřejné a veřejné odměňování a odměňování svědomitých pracovníků. Pokárání a pokárání je lepší v soukromí. A nikdy nezvyšujte hlas a nepouštějte se do nekontrolovatelných emocí - to bude jen důvod k výsměchu.
Krok 5
Morální klima v týmu také závisí na vás, proto nikdy nepodporujte klebety, intriky, výpovědi a sycophancy. V týmu by neměli být žádní oblíbenci. Pokud je vaším cílem efektivní práce, pak jediným kritériem vaší dispozice vůči vašim podřízeným by mělo být kreativní, kompetentní a včasné plnění jejich úkolů.
Krok 6
Dodržováním všech těchto pravidel, i když jste přísní a tvrdí, budete pro své zaměstnance dobrým vůdcem, i když vás někdy mezi sebou nadávají.
