Správně vybraný zaměstnanec je jako pevný kámen v základu podnikání. Toto prohlášení je plně pravdivé ve vztahu k právníkům. Vzhledem ke specifikům práce je právník ten, na kterého se obracejí v nejnepatrnějších situacích. Jeho činnosti se mohou ukázat jako velké výhody i úplný kolaps pro zaměstnavatele. Dobře organizovaný pohovor vám umožní jasně vidět výhody a nevýhody kandidáta na uvolněnou pozici a neudělat chybu při personálním rozhodování.
Nezbytné
kousek papíru, pero, životopis žadatele, kancelář nebo jiné odlehlé místo, kde můžete klidně mluvit
Instrukce
Krok 1
Připravte se na pohovor: - Přemýšlejte o tom, jaké dovednosti volná pozice vyžaduje: je to jejich přítomnost, kterou musíte od uchazeče zjistit. Pokud tedy práce zahrnuje častou účast na soudních jednáních, bude na prvním místě schopnost podávat informace v příznivém světle a veřejně mluvit. Rutinní práce při přípravě smluv bude vyžadovat znalost základů smluvního práva a pozornost věnovanou detailům. Pozice vedoucího právního oddělení bude kromě rozsáhlých pracovních zkušeností vyžadovat schopnost vést tým. - Pokud je životopis žadatele předložen předem, pečlivě si jej prostudujte. Dělejte si poznámky na okraji nebo na samostatném listu formulujte otázky o okolnostech, které byste chtěli objasnit nebo upřesnit v rozhovoru s uchazečem. - Nezapomeňte si během konverzace zapsat a mít po ruce příjmení, jméno a patronymic žadatele.
Krok 2
Na začátku pohovoru se představte, zapište si osobní a kontaktní údaje uchazeče. Vezměte ho do kanceláře, kde můžete bez přerušení mluvit.
Krok 3
V průběhu rozhovoru zjistěte: - jakou vzdělávací instituci a kdy žadatel absolvoval, jaké je jeho průměrné skóre, dostupnost dalšího vzdělávání; - jaký druh pracovní zkušenosti. Zeptejte se na bývalé zaměstnavatele, období spolupráce s konkrétní organizací, seznam hlavních odpovědností. Nebude nadbytečné informovat se o důvodu ukončení pracovní smlouvy s předchozím zaměstnavatelem; - v jakých oblastech práva se žadatel považuje za odborníka, v jakých oblastech by chtěl prohloubit své znalosti; - jaké osobní a obchodní vlastnosti, které uchazeč považuje za dobrého zaměstnance; - jaké další dovednosti má pro provádění navrhované práce; - pokud povaha práce zahrnuje nepravidelnou pracovní dobu, velké pracovní vytížení, časté stresové situace, služební cesty, zjistit, zda uchazeč je na takové pracovní funkce připraven.
Krok 4
Během pohovoru si udělejte poznámky a poznámky pro sebe: co hledat, co dodatečně zjistit, co je třeba zkontrolovat. Věnujte pozornost následujícím bodům: - jak správně a svobodně se účastník vyjadřuje. Osoba vázaná na jazyk není nejúspěšnějším kandidátem na pozici právníka, protože oratoř v této profesi často hraje roli „štítu a meče“- jak erudovaný se partner zdá být. Zkušený právník není ani tak teoretikem, jako praktikem, který umí implementovat „nepohodlné“právní pravidlo ve svůj prospěch; - ve kterých odvětvích práva se žadatel jeví jako profesionál. Dobrý právník má zpravidla pevnou základnu všeobecných znalostí, ale specializuje se na 1–2 vybrané oblasti; - jak je žadatel gramotný a umí vypracovat úřední dokumenty; - je partner přesný a dbá na podrobnosti; - má sklon důkladně kontrolovat důležité informace v primárních zdrojích; - jak směrodatně žadatel vypadá, jak sebevědomý a přesvědčivý je; - jaký plat očekává.
Krok 5
Pokud pochybujete o schopnostech žadatele, zkontrolujte jej: požádejte ho o vyřešení konkrétního právního problému (situace), který ve vaší organizaci existuje nebo k němuž údajně dochází. V případě potřeby se zeptejte uchazeče, který bývalý zaměstnavatel mu může dát dobré reference. Zapište si kontaktní čísla předchozích nadřízených žadatele.
Krok 6
Během pohovoru nejen zaměstnavatel zkoumá uchazeče o pozici, ale uchazeč zase chce zjistit informace o možných pracovních podmínkách. Řekněte mu hlavní charakteristiky společnosti, nastínte rozsah pracovních povinností, pojmenujte velikost odhadovaného platu. Na konci pohovoru zjistěte, zda má uchazeč stále chuť pracovat ve vaší společnosti, a slibte, že ho budete kontaktovat a sdělíte mu výsledky pohovoru.