Ukazatelem úspěšné činnosti vedoucího je ziskovost produkce, které vede. Je ovlivněna mnoha faktory, které zase závisí na tom, jak je manažer dokáže rychle sledovat a zohlednit při své práci. Je možné analyzovat práci manažera hodnocením toho, jak jeho osobní kvality odpovídají požadavkům nezbytným pro realizaci jeho profesionálních činností v oblasti výroby nebo spotřeby.
Instrukce
Krok 1
Nyní jsou v mnoha podnicích kritérii pro hodnocení výrobní a ekonomické činnosti manažerů kritéria kvality formulovaná v mezinárodní normě ISO 9000. Hlavním principem činnosti manažera je pravidlo: „napište, jak jednat a organizovat činnost tak, jak je předepsáno. “Z těchto 20 kritérií kvality, která jsou upravena normou ISO 9000, se 7 týká konceptu „managementu“. To dokazuje důležitost, která je přikládána práci každého zaměstnance, který vykonává funkce řízení.
Krok 2
Manažer jakékoli úrovně musí být schopen stanovit úkoly, naplánovat své akce na jejich implementaci, organizovat výrobu, distribuovat produkty a mzdy. Musí se vypořádat nejen s neživými předměty - surovinami, materiály, výrobními zařízeními, nástroji a vozidly nezbytnými pro výrobu a dodávku výrobků, ale také s živými lidmi - svými podřízenými.
Krok 3
Dobrý vůdce musí zajistit nepřetržitý výrobní proces v jemu svěřené oblasti. Ukazatelem kvality jejích činností může být absence prostojů, zajištění všech potřeb zaměstnanců pro běžnou práci, včasné dodávky surovin a přeprava hotových výrobků. Musí vždy jasně rozumět výrobní situaci a být schopen činit správná rozhodnutí tváří v tvář časovému tlaku a rychle se měnícím situacím.
Krok 4
Profesionální činnost vedoucího zahrnuje jeho neustálou interakci s ostatními lidmi - jeho podřízenými a vedením. Musí jasně a jasně komunikovat se svými zaměstnanci rozhodnutí o řízení, která vycházejí z vyššího manažera. Současně jeho funkce zahrnuje nastavení úkolu takovým způsobem, aby podřízení jasně věděli a porozuměli tomu, co se od nich požaduje a v jakém časovém rámci musí být úkol vyřešen. Měl by také být schopen přimět ke splnění zadaných úkolů pomocí jakékoli z metod, které má ve svém arzenálu k dispozici - autoritářské nebo demokratické.
