Specializační koeficient je parametr, který vám umožní posoudit, jak je vaše produkce zaměřena na výrobu jednoho typu produktu. Je nezbytný pro dlouhodobé i krátkodobé plánování rozvojové strategie.
Instrukce
Krok 1
Určete typ profilu aktivity podniku na určité období. Chcete-li to provést, analyzujte data účetní zprávy. Vyberte typ činnosti, která přináší největší příjem nebo která představuje největší výrobní kapacitu. Pokud počet vyrobených produktů závisí na počtu objednávek, pak se tyto parametry shodují, takže definice hlavní činnosti se nezmění z toho, který si vyberete. Jinak, pokud vyrábíte produkt bez ohledu na poptávku, vycházejte z druhu činnosti nebo produktů, které se vyrábějí v největším množství během vámi zvoleného období. Zapište si tuto hodnotu a označte ji jako Cr.
Krok 2
Výstupní celkové náklady na hotové výrobky ve skutečnosti vyrobené podnikem za sledované období, pro které jste vypočítali předchozí parametr. To lze provést na základě účetních údajů pomocí zprávy o propuštění hotového zboží. Pokud vaše společnost funguje na principu plánované ekonomiky, tj. objem výroby nezávisí na poptávce, určete celkové náklady na hotové výrobky na základě výrobního plánu podniku. Označte tuto hodnotu písmenem C.
Krok 3
Vypočítejte míru specializace. Chcete-li to provést, rozdělte data získaná v prvním kroku daty získanými ve druhém kroku. Poté vynásobte výsledné číslo 100, abyste získali procento. Jinými slovy, použijte vzorec Cg / C * 100%, kde Cg jsou náklady na produkty hlavní výroby a C jsou náklady na všechny produkty vyrobené během sledovaného období. Chcete-li získat úplný obraz o specializaci podniku, je třeba vypočítat poměr specializace na několik měsíců, například na sedm až osm. To vám umožní určit trend změn ve specializaci vaší společnosti. Hlubší analýza odhalí důvody, které ji ovlivňují.
