Časté personální změny jsou bolavým bodem mnoha společností. Pracovníci se již nedrží práce tak, jak dřív. Stává se, že i docela spokojení zaměstnanci přímo na svých pracovištích procházejí stránky zaměstnání. Tito lidé nemají důvod přestat, ale studují volná místa „jen pro případ“. Pro každý podnik je to extrémně alarmující příznak.
Nezbytné
- - motivační karty;
- - nový personální stůl;
- - bonusový systém odměňování.
Instrukce
Krok 1
Analyzujte, co způsobuje fluktuaci zaměstnanců. Možná, že stávající pracovní podmínky v podniku neodpovídají tržním podmínkám? Nebo zaměstnanci nemají žádné kariérní příležitosti a po nějaké době „vyrostou“ze svých pozic? Nebo máte velmi tvrdou vnitřní rutinu? Může existovat mnoho důvodů. Jedním z nejběžnějších je nízká mzda. Obchodní psychologové si jsou jisti, že o nemateriálních pobídkách můžete mluvit, kolik chcete, ale dokud zaměstnanec nebude spokojen s příjmem, nebude se této práce držet. Na druhé straně ho nekontrolované zvyšování mezd ponechá bez práce ještě rychleji - podnik prostě zbankrotuje, protože existují ekonomické zákony, kterým nelze odolat.
Krok 2
Vstupte do systému bonusových plateb. Snižte konstantní část výrazným zvýšením proměnné. Udělejte z seniorského bonusu jeden z bonusů. Například zaměstnanec, který pracoval déle než rok, dostává určitý bonus. Poskytněte malou prémii za každý rok. Pokud je nakonec částka těchto bonusových plateb víceméně významná, lidé si před odchodem stokrát rozmyslí. Další bonus, který stimuluje aktivitu zaměstnanců, se vyplácí za přeplnění plánu. Například pro nejvyšší hodnotu transakce, nebo řekněme, je vyplácena tomu, kdo má tento měsíc nejvíce podepsaných kontraktů. Specifika zavedení systému odměňování nemá nic společného s systémy odměn a odpisů, které zůstávají na uvážení zaměstnavatele. Zde jsou povinné „transparentní“platby, každý zaměstnanec musí mít jistotu, že pokud udělá toto a toto, v důsledku toho dostane další peníze.
Krok 3
Vyvíjejte motivační karty. Věnujte pozornost hlavně nefinančním pobídkám. Každý jsme jiný: někdo je motivován kariérním růstem, někdo je motivován možností navštívit fitness, bazén a dobré zdravotní pojištění. Ale vždy je motivace jedním z nejlepších způsobů, jak udržet zaměstnance.
