Pokud jste HR manažerem nebo HR manažerem, musíte přilákat nové zaměstnance. Najít dobrého odborníka nyní může být problematické, a pokud navíc pracujete v malé organizaci, nemáte dost peněz na hledání zaměstnanců.
Nezbytné
Vyžaduje si to čas a úsilí na vlastní pěst
Instrukce
Krok 1
Nejprve formulujte své požadavky na možné kandidáty. Udělejte to graficky, ve strukturované formě a přizpůsobte tyto požadavky své správě. Čím podrobnější je takový seznam, tím snáze vyřešíte svůj problém.
Krok 2
Pečlivě se podívejte na svou kontaktní základnu. Možná mezi minulými uchazeči o zaměstnání najdete toho pravého specialistu, kterého právě potřebujete.
Krok 3
Promluvte si se svými současnými spolupracovníky. Možná vám bude doporučen uchazeč o zaměstnání od vašich přátel, důvěryhodných specialistů.
Krok 4
Pravidelně chodte na náborové stránky, prostudujte si tam zveřejněné životopisy.
Krok 5
Přejít na sociální sítě. Tyto zdroje jsou v současné době nejnavštěvovanější a najdete tam správného profesionála.
Krok 6
Zveřejněte oznámení o volném pracovním místě na svém firemním webu.
